【摘要】??A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標的最優(yōu)區(qū)域BC??戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討:諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導藝術(shù)?戰(zhàn)略計劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標:全方位目標,非僅僅財務(wù)?(一)波士頓(BCG)矩陣?1、基本原理;?2、分析方法;?3、矩陣圖解;?4、波士頓矩陣的啟
2025-02-21 12:43
【摘要】第二章外部環(huán)境分析引導案例:從“隆中對”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性引導案例:從“隆中對”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略:對重大、帶有全局性的或決定全局的問題的謀劃和策略。?《孫子兵法》、《三國演義》?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下,為了求得生存與發(fā)展,對于實現(xiàn)企業(yè)的總體目標所作出
2025-01-01 18:42
【摘要】建議:多看書多理解公司戰(zhàn)略與風險管理陳平南京審計學院會計學院財務(wù)管理系聯(lián)系方式QQ:649708212(加的時候?qū)懮蠈W校+院系+姓名,如南審會計陳平)匿名加的一律當騙子處理,拉黑
【摘要】“知識解決”學習小組開訓篇學習型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗中學習基于個人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團隊學習不斷洞悉和反思個體及群體的心智模式,進行轉(zhuǎn)換心智的練習—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負以及一起學習如何共同學習。
2025-01-04 14:05
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!(人的空間、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-04 15:03
【摘要】0環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的探討張平文北京大學數(shù)學科學學院北京大數(shù)據(jù)研究院環(huán)境大數(shù)據(jù)研究中心2023年10月1目錄一、大數(shù)據(jù)的相關(guān)認識二、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略三、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù)四、環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用2?大小超出了典型數(shù)據(jù)庫軟件工具收集、存儲、管理和分析能
2025-03-09 20:57