【摘要】二級建造師建筑工程管理與實務(wù)講義-----------------------作者:-----------------------日期: 2009年全國二級建造師建筑工程管理與實務(wù)習(xí)題精講課程 2009年全國二級建造師建筑工程管理與實務(wù)習(xí)題精講課程包括五個部分講解,內(nèi)容和一個附件?! 〉谝恢v200
2025-06-17 12:55
【摘要】 二級建造師之施工安全技術(shù)措施 施工安全技術(shù)措施是針對危險源采取的技術(shù)手段。制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循消除、預(yù)防、減少、隔離、個體保護的原則。對不可避免的危險源,要在防護上、技術(shù)上和管理上采取相應(yīng)...
2024-11-18 22:20
【摘要】一、機電工程課程的相關(guān)內(nèi)容機電工程專業(yè)技術(shù)、建筑機電工程技術(shù)和工業(yè)機電工程技術(shù)、管理與實務(wù)、相關(guān)法律二、機電工程考試的相關(guān)問題主觀題和客觀題2H310000機電工程技術(shù):——機電工程專業(yè)技術(shù)機電工程涉及的專業(yè)技術(shù)包括:機電工程測量、機電工程材料、起重技術(shù)、焊接技術(shù)。2H311010機電工程測量——工程測量的施工內(nèi)容包括:工
2025-04-29 08:38
【摘要】1注冊1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項目管理的對象。2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。3“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;4“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;5“費用目標(biāo)”對
2025-01-22 11:59
【摘要】2011二級建造師考試《施工管理》考試要點一、本課程的知識體系 ?。航M織論與控制論 ?。撼杀?、進度與質(zhì)量 ?。喉椖坎邉澟c項目控制 :成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理、資源管理、職業(yè)健康與環(huán)境管理、施工合同管理、建設(shè)項目信息管理 ?。簶I(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方與建設(shè)項目總承包方 二、本課程的考試重點 (參見課本P1)?! ?,首先按照每節(jié)的重點
2025-08-20 23:04
【摘要】1(1)動態(tài)控制,是項目管理最基本方法。(2)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序第一步,準(zhǔn)備工作。將目標(biāo)進行分解,確定計劃值。第二步,收集項目目標(biāo)實際值;定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,目標(biāo)的調(diào)整,繼續(xù)實施。(3)項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2025-01-20 15:44