【摘要】新店開業(yè)的管理重點,,?,新店開業(yè)流程,計劃階段實施階段,,,?,新店開業(yè)的管理重點------計劃,商圈調(diào)查開店計劃商品SKU計劃銷售計劃市場推廣計劃布局設(shè)計人員編制工程改造方案/設(shè)備清單開店預(yù)算,...
2024-10-28 12:29
【摘要】12技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進者協(xié)調(diào)者實干者3實干者角色描述:實干者非?,F(xiàn)實,傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計劃性強,喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題;實干者有很好的自控力和紀(jì)律性,對公司的忠
2025-08-01 15:51
【摘要】6S作業(yè)?學(xué)校:柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?班級:*數(shù)控設(shè)備應(yīng)用不維護班?姓名:覃智文?學(xué)號:******************?日期:2023年12月10日海信公司的辦公室6S6S的起源6S起源亍日本,是對生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,是日本企
2025-03-08 15:28
【摘要】商品管理實戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計劃、促銷計劃、買貨計劃?買什么:產(chǎn)品需求計劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊、陳列手冊品牌營利空間?品牌銷售業(yè)績很高,為何庫存多,利潤????品牌營利的關(guān)鍵要素:???(如何提高?)?(如何
2025-02-15 14:00
【摘要】辦公室定置管理規(guī)定1目的對辦公現(xiàn)場的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析劃分區(qū)域,已實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對現(xiàn)場的整理、整頓,把作業(yè)過程中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定的位置上,使其隨手可得,促進辦公室美觀、高效、安全。2范圍公司辦公樓層的所有辦公室均參照此規(guī)定執(zhí)行3工作內(nèi)容辦公室責(zé)任區(qū)域劃分個人
2025-04-07 20:18
【摘要】?KeepMoving...永不止步辦公室6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向小明?KeepMoving...永不止步內(nèi)容:一、何為“6S”二、“6S”的含義三、實施“6S”的好處四、“6S”具體操作細(xì)節(jié)?KeepMoving...永不止步一、何為
2025-03-03 18:53