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年度質量工作總結及計劃報告(專業(yè)版)

2025-03-31 11:48上一頁面

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【正文】 計劃完成時間:全年 每周定期召開品質周會,對上一周的品質問題進行分析、改善。 計劃完成時間:全年 2023年工作計劃 三 針對“ 1+4質量計劃”, 2023年的改善計劃有: 根據公司質量管理體系實際運行狀況,以及 2023年“ 1+4質量計劃”的完成情況,制定 2023年度“ 1+4質量計劃”,并按計劃實施完成。 計劃完成時間: 2023年 2月 2023年工作計劃 二 針對 2023年客訴問題, 2023年的改善計劃有: 品證部接到客訴問題后,給各責任部門開具 《 客戶投訴處理單 》 ,要求責任部門對不良問題進行分析、改善,并在規(guī)定的時間內回復,品證部對回復的措施有效性進行跟蹤驗證。 計劃完成時間: 2023年 2月 2023年工作計劃 四 完成 2023年年底制定的內審計劃,對公司各部門進行內審。 計劃完成時間: 2023年 2月 重新制定 2023年供應商質量對口人列表,如有質量問題時,由品證部直接與供應商質量對口人進行溝通。 計劃完成時間: 2023年 2月 在此附上內審計劃、內審實施計劃等 2023年工作計劃 五 按 《 管理評審計劃 》 進行 2023年度管理評審, 組織各部門負責人 對 公司質量管理體系的運行情況進行評審,并通過管理評審活動不斷地調整、完善和改進,確保我司質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和 有效性 。 在此附上 供應 商評審報告 三 、供應 商 評審 完成情況 品證部已按計劃全部完成 2023年度供應商的 年審工作! 第四部分 2023年工作計劃 2023年工作計劃 一 針對 2023年采購品質問題, 2023年的改善計劃有: 制定 2023年供應商交貨不良目標,并通知各供應商按我司的質量要求進行管控,以保證交貨的產品質量符合我司要求。 計劃完成 時間: 2023年 3月 2023年工作計劃 管理評審計劃: 在此附上管理評審計劃 2023年工作計劃 六 完善相關體系文件與表單,更好的迎接 2023年體系外審 。 三、供應商評審 年度計劃 在此附上 供應 商年度評審計劃 三、供應商評審 2023年 X月 X日對 供應 商 XX進行評審,評審結果合格。 計劃完成 時間: 2023年 3月 第一層 質量手冊 第二層 程序文件 第三層 規(guī)范、指南 、標準、作業(yè) 指導 書 第四層 相關記錄 2023年工作計劃 七 制定 2023年度次級供應商年審計劃,并按計劃對我司次級供應商逐一進行評審 。 一、事業(yè)計劃 已完成 雙擊 打開 供應商質量對口 人列表 一、事業(yè)計劃 供應商
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