【正文】 :04:4205:04Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 固定費(fèi)用差異 – 仔細(xì)檢視 預(yù)算差異 數(shù)量差異 來(lái)自給付大於或小於 預(yù)期製造費(fèi)用項(xiàng)目 來(lái)自該期間無(wú)法營(yíng)運(yùn)預(yù)計(jì) 作業(yè)水準(zhǔn) 在成本控制上無(wú)重要性 1146 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 AH AVR 支出差異 效率差異 AH SVR SH SVR 變動(dòng)製造費(fèi)用差異 實(shí)際變動(dòng)製造費(fèi)用 實(shí)際小時(shí)的製造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)的製造 彈性預(yù)算 費(fèi)用彈性預(yù)算 AH = 實(shí)際作業(yè)小時(shí) AVR = 實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用分?jǐn)偮? SVR = 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)製造費(fèi)用分?jǐn)偮? SH = 標(biāo)準(zhǔn)加工小時(shí)數(shù) 1133 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時(shí) 總固定 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動(dòng)成本 成本 小時(shí) 小時(shí) 小時(shí)機(jī)器小時(shí) 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動(dòng)成本間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0總變動(dòng)成本 7 . 5 0$ 6 0 , 0 0 0固定成本折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0保險(xiǎn) 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 01120 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 ?相關(guān)問(wèn)題是 . . . “ 多少有利成本差異來(lái)自於較低的作業(yè)，多少來(lái)自於商品的成本控制 ? ” ?為回答此問(wèn)題，我們必須為實(shí)際 作業(yè)水準(zhǔn)的預(yù)算 靜態(tài)預(yù)算與績(jī)效報(bào)告 1111 169。111 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算 中心概念 若你能告訴我這期間你的作業(yè)水準(zhǔn)是多少，我將會(huì)告訴你，你的成本與收入應(yīng)該是多少。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時(shí) 總固定 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動(dòng)成本 成本 小時(shí) 小時(shí) 小時(shí)機(jī)器小時(shí) 8,000 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動(dòng)成本間接人工 3 2 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 4 8 , 0 0 0間接原料 2 4 , 0 0 0 3 0 , 0 0 0 3 6 , 0 0 0電力 4 , 0 0 0 5 , 0 0 0 6 , 0 0 0總變動(dòng)成本 $ 6 0 , 0 0 0 7 5 , 0 0 0 9 0 , 0 0 0固定成本折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0保險(xiǎn) 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 8 9 , 0 0 0 1 0 4 , 0 0 01121 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 AH AR 支出差異 = AH(AVR SVR) 效率差異 = SVR(AH SH) 支出差異 效率差異 AH SVR SH SVR 變動(dòng)製造費(fèi)用差異 實(shí)際變動(dòng)製造費(fèi)用 實(shí)際小時(shí)的製造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)的製造 彈性預(yù)算 費(fèi)用彈性預(yù)算 1134 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 固定費(fèi)用差異 檢視顯示固定費(fèi)用差異的圖。 2023年 3月 上午 5時(shí) 4分 :04March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:04:4205:04:4205:04Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:04:4205:04:4205:043/22/2023 5:04:42 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時(shí) 4分 42秒 05:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 3,200 小時(shí) 每小時(shí) 固定費(fèi)用差異 – 釋例 8,450美元 9,000美元 9,600美元 預(yù)算差異 550美元有利 數(shù)量差異 600美元 (非有利亦非無(wú)利 ) 實(shí)際固定製造 預(yù)計(jì)固定製造 分?jǐn)偟墓潭? 費(fèi)用 費(fèi)用 製造費(fèi)用 1145 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 運(yùn)用製造費(fèi)用差異的成本管理 將我們的注意力轉(zhuǎn)移至計(jì)算 製造費(fèi)用差異 我們由 變動(dòng)製造費(fèi)用 開始 1132 169。 1119 169。 但若實(shí)際作業(yè)低於預(yù)計(jì)作業(yè)， 變動(dòng)成本不是應(yīng)該較低 ? 靜態(tài)預(yù)算與績(jī)效報(bào)告 1110 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算及製造費(fèi)用與支援作業(yè)成本的管理 第十一章 112 169。 1112 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時(shí) 總固定 8,000 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動(dòng)成本 成本 小時(shí) 小時(shí) 小時(shí)機(jī)器小時(shí) 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0