有線電視工程項目管理(專業(yè)版)
【正文】 陜西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 建設(shè)監(jiān)管 ◆ 宏觀管理采用 ： 責(zé)任制。 項目列舉 ：可尋址工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程、傳輸優(yōu)化工程等。 陜西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 四、項目管理流程 陜西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 設(shè)計項目建設(shè)方案 申報 審核項目建設(shè)方案 項目建設(shè)單位 分公司項目管理部門 合格與否 復(fù)核項目建設(shè)方案 、 投資預(yù)算 否 是 器材配發(fā) 省公司物流管理部 省公司財務(wù)部 資金下?lián)? 項目竣工驗收 、 審計決算 省公司基本業(yè)務(wù)部、建設(shè)管理部、財務(wù)部、審計部、分公司項目管理部門、項目建設(shè)單位 批準(zhǔn)立項 、 簽訂責(zé)任 ， 通知項目單位組織建設(shè) 分公司項目管理部門 省公司基本業(yè)務(wù)開發(fā)部 省公司建設(shè)管理部 職能部門 流 程 五、項目實施管理辦法 總策略 ： 兩 建立 一 促進 建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及改造機制，目標(biāo)明確地實施技改網(wǎng)改工程。 ◆ 考核目標(biāo)： 建設(shè)期限； 工程建設(shè)質(zhì)量；
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