基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系項(xiàng)目建議書(專業(yè)版)
【正文】 課程主要內(nèi)容 根據(jù)產(chǎn)品和市場量身定作的，系統(tǒng)的由淺入深的銷售技能課程和市場營銷課程。 課程主要內(nèi)容 業(yè)務(wù)和流程的管理技能，如財務(wù)管理，人力資源管理，業(yè)務(wù)管理 基本的人員管理技能，如授權(quán)，激勵和輔導(dǎo)， 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)。通過高級人才的完善發(fā)展延續(xù)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。,烏魯木齊君道企業(yè)管理咨詢中心,建立人才培養(yǎng)體系的關(guān)鍵是什么？,關(guān)鍵一：建立崗位—能力—課程對照體系 如果不知道各崗位所需的能力，就無法確定需要培養(yǎng)哪方面能力的課程。烏魯木齊君道企業(yè)管理咨詢中心 200511,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系 項(xiàng)目建議書,君道管理咨詢定位于“企業(yè)的首席學(xué)習(xí)官”，君道管理咨詢以管理咨詢?yōu)楹诵模赃\(yùn)作管理咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)為實(shí)施手段，提供企業(yè)管理問題的系統(tǒng)和全面解決方案，服務(wù)于公司中高管理層，幫助企業(yè)制定個性化的適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、建立完整系統(tǒng)的管理體系和實(shí)施高效的管理手段和過程，以提升公司整體管理水平和業(yè)績、保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。 對比崗位—能力要求，可以對崗位人員進(jìn)行測評，以確定哪種關(guān)鍵能力需要培養(yǎng)，確定培訓(xùn)目標(biāo)。 潛在人才是企業(yè)高級人才的后備力量。 課程主要形式 在業(yè)務(wù)部門的支持下，由培訓(xùn)部門按既定計劃執(zhí)行。 課程主要形式 內(nèi)容由銷售部門獨(dú)立組織完成，或?qū)ふ易稍児緸楹献骰锇椋餐兄崎_發(fā)形成，在操作中可以和培訓(xùn)部門聯(lián)合組織。,課程主要目的 培養(yǎng)專業(yè)化的市場銷售人員，以提高銷售業(yè)績和利潤。 課程主要內(nèi)容 企業(yè)文化與價值觀 公司的過去，現(xiàn)在及未來 公司的主要業(yè)務(wù)及管理流程 團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目 課程主要形式 由人事部或培訓(xùn)中心定期或不定期舉行（3個月或6個月） 約請高層管理或各個部門的經(jīng)理人員進(jìn)行演講和介紹 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動常常在戶外進(jìn)行 一部分和管理程序有關(guān)的培訓(xùn)也可以在網(wǎng)上進(jìn)行,烏魯木齊君道企業(yè)管理咨詢中心,經(jīng)理人加速培訓(xùn),課程主要目的 使本土化的經(jīng)理人迅速的成長，并能夠在未來擔(dān)任管理職責(zé) 建立符合公司文化和風(fēng)格的人才庫，為未來的發(fā)展儲備人才 形成系統(tǒng)成型的人才培養(yǎng)發(fā)展體系。,烏
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