庫(kù)存管理的控制決策與成本(專業(yè)版)
【正文】 23.3.2104:23:3604:23Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23.3.2123.3.2104:23:3604:23:36March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 (5) 訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本和單價(jià)固定不變。 3. 確定每次訂貨的提前期。 (2) 雙堆法。 表現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存的控制范圍上。23.3.2123.3.2104:23:3604:23:36March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午4時(shí)23分36秒上午4時(shí)23分04:23:3623.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。23.3.2104:23:3604:23Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。,?,[例],某酒吧老板每天都要從啤酒廠購(gòu)進(jìn)鮮啤酒，每桶進(jìn)價(jià)為450元，以扎啤的方式售出時(shí)，每桶售價(jià)為1450元，當(dāng)日未能出售的啤酒必須倒掉，下表中給出了通過歷史統(tǒng)計(jì)得出的酒吧每天銷售啤酒量的概率情況。 其二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響，包括誤期交貨的罰款等。 訂貨成本通常包括訂貨手續(xù)費(fèi)、物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)、驗(yàn)收入庫(kù)費(fèi)、采購(gòu)人員差旅費(fèi)以及通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)等,?,2. 存儲(chǔ)成本,存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生的成本。,?,經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定,訂購(gòu)批量,訂購(gòu)成本,存儲(chǔ)成本,總成本,EOQ,成本,?,例,某企業(yè)每年需要耗用1000件的某種物資,現(xiàn)已知該物資的單價(jià)為20元，同時(shí)已知每次的訂貨成本為5元，每件物資的年存儲(chǔ)費(fèi)率為20%，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、年訂貨總成本以及年存儲(chǔ)總成本。2023年3月上午4時(shí)23分23.3.2104:23March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。23.3.2104:23:3604:23Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 (3) 每次訂貨批量Q一定。,?,庫(kù)存控制的基本決策主要內(nèi)容,1. 確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間。,品種數(shù)占到庫(kù)存 總數(shù)的20%到25%， 占用的庫(kù)存資金 通常在15%到20%,?,進(jìn)行ABC分類的具體步驟如下：,(1) 首先根據(jù)企業(yè)的庫(kù)存物資信息，將各庫(kù)存物資占用資金的情況進(jìn)行匯總，計(jì)算出各種物資占用庫(kù)存資金比例 (2) 根據(jù)占用資金情況，按從多到
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