【正文】 應(yīng)用于整個企業(yè)的管理模式 供應(yīng)鏈理論的應(yīng)用擴(kuò)展。一 、 BOM定義的理解一 、 BOM定義的理解例如： 產(chǎn)生歧義的原因 ：沒有考慮工藝流程結(jié)論 ： 工藝流程決定了物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的劃分，而不是功能 。? DSS系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)都需要大量的業(yè)務(wù)信息。 ? ERP系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于ERP系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。閉環(huán) MRP? 20世紀(jì) 70年代， MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。 ? 第二，在管理控制層， ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施。SCM銷售公司制造部物資供應(yīng)公司ERP（ 供應(yīng)鏈管理 / Inter）主體企業(yè) （盟主）聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)供應(yīng)鏈管理 與 信息技術(shù)的應(yīng)用批發(fā)商代理商維修服務(wù)辦事處內(nèi)銷外銷MRP/MRP IIDRPCRM 電子商務(wù)（ B2B） （ B2B、 B2C）供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商客戶客戶客戶客戶客戶客戶零售商零售商維修點(diǎn)代銷點(diǎn)服務(wù)點(diǎn)代銷點(diǎn)直銷客戶客戶MIS系統(tǒng) 理念 技術(shù)模式運(yùn)輸、倉儲 運(yùn)輸、倉儲、配送虛擬企業(yè)(動態(tài)聯(lián)盟 )ERP概念和原理 什么是 ERP系統(tǒng)? 典型的 ERP系統(tǒng)的定義? ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)典型的 ERP系統(tǒng)定義 （ 1/6）? ERP是用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程性能的一系列活動的集合，由基于模塊的應(yīng)用程序支持，它集成了從產(chǎn)品計(jì)劃、零件采購、庫存控制、產(chǎn)品分銷和訂單跟蹤等多個職能部門的活動。 ? 第三，在戰(zhàn)略計(jì)劃層， ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃。閉環(huán) MRP (closedloop MRP)在基本 MRP的基礎(chǔ)上，引進(jìn)能力需求計(jì)劃，并進(jìn)行運(yùn)作反饋，從而克服基本 MRP的不足，所以它是一個結(jié)構(gòu)完整的生產(chǎn)資源計(jì)劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的顯性成本? 軟件成本主要包括購買 ERP商業(yè)軟件包、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件和安全管理軟件等。? ERP系統(tǒng)往往支持人們解決多個決策問題， DSS系統(tǒng)往往是針對一種特定的問題。! ! !! ! !一 、 BOM定義的理解因此，這里提出廣義的 BOM概念廣義的 BOM = 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) + 工藝流程! ! !一 、 BOM定義的理解第二層 廣義的 B OM廣義上的 BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體，二者不可分割。技術(shù)上的理解。三 、 BOM層次的應(yīng)用意義BOM層次扁平化概念上的理解。各人根據(jù)自己的理解或者現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況的不同對于同一產(chǎn)品可能做出不同的 BOM定義。ERP系統(tǒng)主要解決結(jié)構(gòu)化的管理和決策問題， DSS解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的的決策問題。 ? ERP系統(tǒng)的顯性成本是指那些直接用于ERP系統(tǒng)的、容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。解決措施? 在 MRP計(jì)算中考慮到企業(yè)的生產(chǎn)加工能力問題、供貨企業(yè)的供貨能力問題，確保制定的物料需求計(jì)劃是可行的；? 在采購作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過增加采購管理和車間管理功能而增強(qiáng)計(jì)劃跟蹤和反饋功能，確保物料需求計(jì)劃可能及時(shí)地得到更新。 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)? ERP系統(tǒng)可以在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃層、管理控制層和業(yè)務(wù)操作層這 3個層次上都提供支持和流線化業(yè)務(wù)流程? ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)? ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn)ERP系統(tǒng)在不同的管理層次的作用? 第一，在業(yè)務(wù)控制層， ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本。 典型的 ERP系統(tǒng)定義 （ 2/6）? ERP是一個工業(yè)術(shù)語，它是由多個模塊的應(yīng)用程序支持的一系列活動組成的。 ERP系統(tǒng)的定性優(yōu)點(diǎn)? 可以大大減少庫存量，從而降低庫存成本；? 可以大大加快訂單的處理速度、提高訂單的處理質(zhì)量，從而降低訂單的處理過程成本；? 通過自動化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本；? 由于提高了設(shè)備的管理水平，可以充分利用企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，從而可以降低設(shè)備投資；? 生產(chǎn)流程更加靈活，可以有效地應(yīng)對生產(chǎn)過程中各種異常事件的發(fā)生；? 由于提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，從而降低了生產(chǎn)線上的非常停產(chǎn)時(shí)間；? 更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；? 減少生產(chǎn)過程中由于無法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯率，提高管理水平；? 可以降低生產(chǎn)過程的成本? ……ERP系統(tǒng)的定量優(yōu)點(diǎn)? 降低庫存資金占用 15—40% ；? 提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 50—200% ；? 降低庫存誤盤誤差，控制在 1—2% ；? 減少 10—30% 的裝配面積；? 減少 10—50% 的加班工時(shí)；? 減少 60—80% 的短缺件；? 提高了 5—15% 的生產(chǎn)率；? 降低了 7—12% 的成本；? 增加了 5—10% 的利潤。閉環(huán) MRP不足? 在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。 ? 硬件成本包括 ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中購買的有形設(shè)備和這些設(shè)備正常運(yùn)行所必需的操作系統(tǒng)軟件。? ERP系統(tǒng)進(jìn)行決策支持時(shí)，往往只使用各種數(shù)學(xué)模型，DSS系統(tǒng)不僅要使用各種數(shù)學(xué)模型還使用各種知識模型，并且強(qiáng)調(diào)把數(shù)學(xué)模型和知識模型有效地結(jié)合起來。離開工藝流程談產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，沒有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理扁平化。 層次要合理。一 、 BOM定義的理解 物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一 、 BOM定義的理解XA B E(2)C D(4) O (3)P(2)R(7)一 、 BOM定義的理解13000套 E10000件 X11000件 A11100件