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標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定(專業(yè)版)

2025-03-28 03:02上一頁面

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【正文】 14:00:5714:00:5714:003/21/2023 2:00:57 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:00:5714:00:5714:00Sunday, March 21, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定方式 167。砌磚效率120 → 350 個 /H水泥167。觀測 10~15次 , 剔除異常值後 , 選擇其中出現(xiàn)兩次以上之最小值填入要素作業(yè)時間欄q步驟七 :決定作業(yè) 216。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/21 14:00:5714:00:5721 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強。 三月 212:00 下午 三月 2114:00March 21, 20231行動出成果,工作出財富。 工時彙總 四 . 標(biāo)準(zhǔn)工時做成時間觀測用紙?zhí)顚懤硪怀R姽r觀測問題一 .要素作業(yè)的切割過大 .二 .時間觀測次數(shù)不足 .三 .採非連續(xù)觀測 .四 .對於明顯異常値未載入原因 .時間觀測的注意事項q 除了算出 CT外 , 還要掌握異常 CT的原因q 掌握每個 CT發(fā)生一次的附帶時間 (例如空箱處理 ,刀具交換 ,換線 ,品質(zhì)檢查 )q 觀測時間的結(jié)果彙總成圖(1)CT(2) 附帶時間(3) 換線時間(4)CT的偏差值彙總時間觀測結(jié)果(1) .手作業(yè)MT(6).41“ (7)(2)附帶作業(yè)換成一個循環(huán)的時間(3)換線時間換成一個循環(huán)的時間(4)CT的偏差值(不含異常值 )31“39“45“38“36“5“(5)平均值匯總時間觀測結(jié)果分析? 上表中時間觀測 C/T(Cycle Time)徧差值 ,高 ,低時間差異大 ,即是存有變異 .而此變異就是製程生產(chǎn)力阻礙因素 .? 針對該作業(yè)進行分析或現(xiàn)場觀測 ,對作業(yè)方法或作業(yè)條件進行改善? 此外 ,也可從表中各要素作業(yè) 10次測時中 ,算出時差及倍差 ,掌握改善的主要對象? 時差 : 最大值 最小值 表改善效果之大小? 倍差 : 最大值 /最小值 表改善之容易度練習(xí)題五 .工時合成法252。工作研究計 量方 法 計 值程序及動作 時 間 價 值程序分析 動作分析 工作衡量 工作評價建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)範(fàn)訂定標(biāo)準(zhǔn)操作時間訂定標(biāo)準(zhǔn)工作待遇提高生產(chǎn)力目的工作研究 (Work Study)的發(fā)展工作研究又稱作【 動作與時間研究 】 ,亦簡稱 工時學(xué) ,目 的均在改善方法 ,減少浪費之所使用的聯(lián)合技術(shù)方法。 觀測次數(shù)應(yīng)在 10~15次 .216。 ?保全更換。 三月 21三月 2114:00:5714:00:57March 21, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 212:00 下午 三月 2114:00March 21, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 稼動分析的目的及內(nèi)容167。 作業(yè)分解167。 時間觀測步驟167。 OEE總合設(shè)備效率 (可動率 )167。 14:00:5714:00:5714:003/21/2023 2:00:57 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/21 14:00:5714:00:5721 March 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 14:00:5714:00:5714:00Sunday, March 21, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 NO: 01M/C 近接開關(guān) 正 5回 ?接觸不良,潮濕、短路、踫撞。 開始觀測後 , 中途不停秒表連續(xù)測時 , 將各要素作業(yè)結(jié)束時的秒表指針數(shù)字讀出 ,計入觀測紙 .216。工作研究時 間 研 究 動 作 研 究 *動作研究之父 吉爾博斯(Frank B .Gilbreth)*科學(xué)管理之父 泰勒(Frederick W .Taylor)*伯利恆鋼鐵廠研究工人使用鏟子產(chǎn)動物料 ,經(jīng)測時員分析*每位工人 16→59 Tn/日 ,搬運成本 → 分*600 人 → 140 人工作量低減*公司鼓勵工人工資由 →*研究營造之砌磚時 ,去除那些不必要動作以增加效率。MTM的方法252。 2023/3/21 14:00:5714:00:5721 Mar
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