工業(yè)工程流水線平衡工程綜合(專業(yè)版)
【正文】 公仔本身和他的衣服在裝配線外制造。 ONE PIECE FLOW 7 生產(chǎn)線平衡 引言 生產(chǎn)線之平衡與否 ﹐ 一般都是由下列因素造成 ﹕ 1) 工序之選訂操作方法 2) 工序之排列方法 3) 員工之工作態(tài)度 4) 員工對操作的熟練程度 5) 物料之質(zhì)量 ONE PIECE FLOW 8 生產(chǎn)線平衡 引言 等待是一種非增值的動作 ﹐ 亦是工業(yè)工程中主張盡量避免的一種浪費。在配置上尤其要注意 ﹐ 會造成很大的不平衡使產(chǎn)量大幅度下降 ﹐ 或?qū)π率衷斐僧惓５墓ぷ鲏毫Α? 平衡效率 =總工時 /(工位數(shù)目 X周程時間 ) ?以上例子 ﹐ 最長工時的崗位要 (周程時間 ) 平衡效率 =()=99% The end 。 B. 除了上面介紹的技法以外 ﹐ 也可以對材料 ﹑ 零件包括設計方法來檢討 ﹐ 有否縮短工時的方法。 ONE PIECE FLOW 9 生產(chǎn)線平衡 目的 1) 物流快速 ﹐ 縮短生周期 2) 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所 3) 消除生產(chǎn)瓶頸 ﹐ 提高作業(yè)效率 4) 提升工作士氣 ﹐ 改善作業(yè)秩序 5) 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 ONE PIECE FLOW 10 生產(chǎn)線平衡表 1 2 3 4 5 合計 1 1 2 3 1 8 8 5 9 7 6 35 1人 8 5 18 21 6 58 標準 時間 配置人數(shù) 工序編號 10 標 準 時 間 (秒 ) 不平衡損失時間 8 6 4 2 ONE PIECE FLOW 11 生產(chǎn)線平衡 分析 1) 不平衡損失 =(最高工序標準時間 X合計人數(shù) ) – 合計工序時間 =(9X9)58 =14 2) 生產(chǎn)線平衡率 =合計工序時間 /(最高工序標準時間 X合計人數(shù) ) =58/(9x8) =% ONE PIECE FLOW 12 生產(chǎn)線平衡 分析 3) 生產(chǎn)線不平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡率 =% =% ONE PIECE FLOW 13 生產(chǎn)線平衡 研究與改善 A)如
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