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課件之1-xxxx年基建安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作說明(吳云喜)(專業(yè)版)

2025-03-24 22:17上一頁面

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【正文】 (十八)開展基建安全質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)、同業(yè)對(duì)標(biāo)(十八)開展基建安全質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作工作 時(shí)間:時(shí)間: 2023年年 1月~月~ 2023年年 12月月 目標(biāo):目標(biāo): 通過對(duì)基層單位的安全、質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo),促進(jìn)安全質(zhì)量管理工作水平的提高。 工作安排(措施): 年內(nèi)組織完成《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》的修訂,進(jìn)一步明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)管理各自的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn),減少兩者考評(píng)內(nèi)容上的重復(fù),提高工作效率。u國(guó)資委 21號(hào)令:在較大及以上事故中負(fù)有責(zé)任要進(jìn)行降分。 如何通過進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理和科學(xué)考核,確保工程管理水平、實(shí)體質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)工程率的持續(xù)穩(wěn)步提升,是工程質(zhì)量管理面臨的主要問題之一。二要切實(shí)解決火電施工企業(yè)安全隱患大的問題。 基建質(zhì)量管理工作總的要求是:基建質(zhì)量管理工作總的要求是: 不發(fā)生重不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,有效治理質(zhì)量通病;大及以上質(zhì)量事故,有效治理質(zhì)量通?。还こ添?xiàng)目滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,功能完工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,功能完備、性能優(yōu)良、運(yùn)行可靠;持續(xù)完善并深備、性能優(yōu)良、運(yùn)行可靠;持續(xù)完善并深化應(yīng)用化應(yīng)用 ““ 標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)工藝 ”” ,工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、實(shí),工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、實(shí)施規(guī)范;工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良,工程建設(shè)質(zhì)施規(guī)范;工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良,工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 雖然去年四季度以來公司基建安全局面基本穩(wěn)定雖然去年四季度以來公司基建安全局面基本穩(wěn)定,但如惡性競(jìng)爭(zhēng)、不合理低價(jià)中標(biāo)、過度壓縮工期、但如惡性競(jìng)爭(zhēng)、不合理低價(jià)中標(biāo)、過度壓縮工期、施工機(jī)械老化、安全投入得不到保障以及主輔分離改施工機(jī)械老化、安全投入得不到保障以及主輔分離改革的不確定性等問題并未解決,部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況革的不確定性等問題并未解決,部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況更加困難。 三、 2023年安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃 (一)開展基建安全主題活動(dòng)(一)開展基建安全主題活動(dòng) 時(shí)間:時(shí)間: ~~ 12 月 目標(biāo):目標(biāo): 鞏固基建安全基礎(chǔ),有效防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保基建鞏固基建安全基礎(chǔ),有效防控安全風(fēng)險(xiǎn),確?;üぷ鲗?shí)現(xiàn)工作實(shí)現(xiàn) ““ 三個(gè)不發(fā)生三個(gè)不發(fā)生 ”” (不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人(不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故身死亡事故和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)) 。 2~ 6月,在 “基建安全管理規(guī)定 ”等規(guī)章制度修訂中進(jìn)一步明確安全方案管理要求; 1~ 5月,在業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件中,將施工安全方案管理有關(guān)要求納入其中; 3~ 12月,結(jié)合相關(guān)安全檢查督查工作,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 (十三)加強(qiáng)(十三)加強(qiáng) ““ 標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)工藝 ”” 規(guī)范應(yīng)用管理規(guī)范應(yīng)用管理 時(shí)間:時(shí)間: 2023年年 3月~月~ 2023年年 12月月 目標(biāo):目標(biāo): 取消各單位不符合 ”標(biāo)準(zhǔn)工藝 “要求的制度、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范應(yīng)用 工作安排(措施): 3月~ 6月,組織各網(wǎng)省公司對(duì)本單位及下屬單位制定的安全文明施工、施工工藝方面的標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)行清理,取消與公司規(guī)定不一致的內(nèi)容;2月~ 5月,在業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件中,明確安全文明施工、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作要求;3月~ 12月,組織各單位認(rèn)真落實(shí)公司 “標(biāo)準(zhǔn)工藝 ”要求;9月~ 11月,開展 ”標(biāo)準(zhǔn)工藝 “規(guī)范應(yīng)用情況的督查。1~ 12月,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、中心站管理等日常管理工作,組織完成受監(jiān)工程監(jiān)督任務(wù)。主要改進(jìn)和調(diào)整:數(shù)量略有增加(由 8個(gè)優(yōu)勝項(xiàng)目增加至 12個(gè));參賽項(xiàng)目確定采用自愿申報(bào)和隨機(jī)確定相結(jié)合(從下一次開始試用通過管控模塊、申報(bào)材料及圖片進(jìn)行初選);強(qiáng)調(diào)檢查時(shí)間與施工階段的對(duì)應(yīng)性(安全競(jìng)賽項(xiàng)目應(yīng)在土建后期至安裝中期,質(zhì)量競(jìng)賽項(xiàng)目應(yīng)在安裝后期);改進(jìn)競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)管理規(guī)范性。 (十)整合施工質(zhì)量類公司標(biāo)準(zhǔn)(十)整合施工質(zhì)量類公司標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間:時(shí)間: 2023年年 1月~月~ 2023年年 12月月 目標(biāo):目標(biāo): 形成系統(tǒng)的 “施工及驗(yàn)收規(guī)范 ”類、 “質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 ”類、 “工藝導(dǎo)則 ”類施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),或者未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的 ,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。 部分單位、部分環(huán)節(jié)仍然存在基建安全責(zé)任不落部分單位、部分環(huán)節(jié)仍然存在基建安全責(zé)任不落實(shí)、規(guī)章
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