微軟知識(shí)管理解決方案(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 企業(yè)智商的高低，取決於公司是否廣泛分享資訊，以及如何善用彼此的觀念成長(zhǎng)。 Bill Gates數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng)Ideas Have ValueBarnes Noble知識(shí)工作者無(wú)疆界 資深產(chǎn)品經(jīng)理陳國(guó)桂時(shí)程v 了解知識(shí)管理v 微軟的知識(shí)管理平臺(tái)與展示v 微軟的知識(shí)管理平臺(tái)合作夥伴的解決方案v 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況v 微軟的知識(shí)管理行動(dòng)方案今天的目的v 了解何謂知識(shí)管理n 了解知識(shí)管理的定義是很重要v 微軟的完整平臺(tái)滿(mǎn)足架構(gòu)知識(shí)管理的需求n 客戶(hù)可利用目前微軟的平臺(tái)建立知識(shí)管理解決方案v 了解我們的競(jìng)爭(zhēng)者n Lotus Notes 並沒(méi)有提供一個(gè)完整的知識(shí)管理平臺(tái)知識(shí)管理現(xiàn)況%%%% %%%%%%%已經(jīng)導(dǎo)入已經(jīng)導(dǎo)入(1998)未來(lái)一年內(nèi)未來(lái)一年內(nèi) 一至兩年內(nèi)一至兩年內(nèi) 二至四年內(nèi)二至四年內(nèi) 超過(guò)四年超過(guò)四年資料來(lái)源 : Delphi Group (1998)企業(yè)導(dǎo)入知識(shí)管理的百分比企業(yè)導(dǎo)入知識(shí)管理的百分比為何導(dǎo)入 知識(shí)管理 ?資料來(lái)源 : GartnerGroup (April 1999)企業(yè)內(nèi)部何處該導(dǎo)入 知識(shí)管理 ?Note: Top 7 responses.資料來(lái)源 : 美國(guó) Gartner Group (April 1999)知識(shí)管理是什麼 ?文化文化作業(yè)作業(yè)技術(shù)技術(shù)管理規(guī)章管理規(guī)章員工員工資訊資訊資料資料有效使用企業(yè)有效使用企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)知識(shí)資產(chǎn)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)價(jià)值效率效率成長(zhǎng)成長(zhǎng)新的營(yíng)運(yùn)模式新的營(yíng)運(yùn)模式知識(shí)管理對(duì)客戶(hù)的意義決策者決策者開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)人員知識(shí)工作者
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