【摘要】1/31/2023一展九千1課程大綱壹.6S的基本概念貳.推行6S的作用參.6個(gè)S的真意、目的、實(shí)施要領(lǐng)肆.6S常見(jiàn)不符合項(xiàng)1/31/2023一展九千26S基本概念SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeSafety
2025-01-01 06:27
【摘要】16Sigma數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)介紹2六西格馬突破步驟定義測(cè)量分析改進(jìn)控制步驟1-選擇輸出特性-定義過(guò)程輸入/輸出變量步驟2-確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)步驟3-定義測(cè)量系統(tǒng)步驟4-建立過(guò)程能力步驟5-定義績(jī)效目標(biāo)步驟6
2025-03-01 11:56
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-01-25 13:58
【摘要】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質(zhì)量管理方法的演變?6s管理法的基礎(chǔ)?6s管理法的步驟?推行6s的關(guān)鍵?成功推行6s管理法的公司的經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理的演變管理方法要適應(yīng)個(gè)人與組織的發(fā)展?fàn)顩r管理的誕生?生產(chǎn)發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來(lái)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化–原始的“鞭策”方
2025-03-04 11:12
【摘要】16SIGMA管理簡(jiǎn)介實(shí)例1提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率2提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率billofmaterial的英文簡(jiǎn)稱,即反映產(chǎn)品零部件組成結(jié)構(gòu)關(guān)係及其耗用定額的物料清單。,影響產(chǎn)品的製造成本,影響產(chǎn)品的及時(shí)交貨率,影響產(chǎn)品的品質(zhì)。BOM正確率
2025-03-04 12:12
【摘要】6sigma培訓(xùn)教材2023-8-261一、6sigma管理的來(lái)源?六西格瑪(6σ或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在八十年代末在摩托羅拉公司成型并付諸實(shí)踐,三年后該公司的六西格瑪質(zhì)量戰(zhàn)略取得了空前的成功:產(chǎn)品的不合格率從百萬(wàn)分之6210(大約四西格瑪)減少到百萬(wàn)分之32(),在此過(guò)程中節(jié)約成本超過(guò)20億美金。
2025-02-21 11:48