【正文】 07:35:5607:35:5607:353/11/2023 7:35:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 2023年 3月 11日星期六 上午 7時 35分 56秒 07:35: 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。同時，這一現(xiàn)象也考驗著亞馬遜依律例避版權(quán)侵害訴訟的能力。 亞馬遜對第三方物流公司的管理采取以消費者滿意度為考評標(biāo)準(zhǔn)。 ? 根據(jù)亞馬遜公司總裁的觀點：“我們成功的訣竅很簡單：即全面選擇。 ，不依靠廣告，消費者忠誠度高。 ? 2023年中國子公司改名為卓越亞馬遜， 2023年 10月 27日亞馬遜正式宣布他在中國的子公司卓越亞馬遜改名為亞馬遜中國，并啟勱短域名“ z.”。 消費者 ? 截至 2023年 12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到 。 產(chǎn) 品 策 略 分 析 產(chǎn)品分類 產(chǎn)品人性化 策略 品牌策略 “借助亞馬遜的雄厚的技術(shù)力量和經(jīng)驗，我們 致力 于將卓越網(wǎng)打造成為世界上 最為客戶為中心 的公司” ——亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Jeffrey Bozos 產(chǎn)品策略 四 (1)、產(chǎn)品分類 卓越亞馬遜 亞馬遜中國 產(chǎn)品線擴張 29大類，上千萬種產(chǎn)品 完善的服務(wù)體系 圖書、音像、軟件、圖書、影視、手機數(shù)碼、加點、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運動、食品、母嬰、戶外和休閑等 有自己的配送隊伍和客服中心，為消費者提供便捷的配送和售后服務(wù)。通過擴大銷量來彌補折扣費用和增加利潤。 亞馬遜采取了多元化的策略，以多品種和大供貨量取勝，但這只是數(shù)量的優(yōu)勢，質(zhì)量的優(yōu)勢有待提升。在消費者還沒有下訂單的時候，這本書就已經(jīng)備在庫房里了。 :35:5607:35:56March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 7時 35分 56秒 07:35:5611 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強丌息。 :35:5607:35Mar2311Mar23 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一份丌足，可得無限完美。加快運輸率。 2023年隨著 CEO王漢華的離職，亞馬遜中國的問題也逐漸暴露。 確定需求：根據(jù)需求的價格彈性來確定，同時要了解市場需求，增加銷售額，擴大市場。 ，顧客容易損失。電子商務(wù)的發(fā)展能滿足不同文化、教育背景人們的消費需求； ：我國人口總量大， 網(wǎng)絡(luò)消費群體膨脹 ,對于電子商務(wù)的潛在消費量大； ：互聯(lián)網(wǎng)走進人們的生活，人們的網(wǎng)絡(luò)消費意識仍在提升。 一 亞馬遜中國 z. 并購后幾年 “小而精”模式逐漸被“大而精”模式取代 。 ，帶動了網(wǎng)上購物的潮流。若要涵蓋其內(nèi)在實質(zhì)，那就是新穎、快速、實惠、全面。奧尼多表示，亞馬遜將持續(xù)在中國興建更多的運營中心，到今年（ 2023年）這一規(guī)模還將擴大一倍，成為亞馬遜在美國乊外的最大物流運營網(wǎng)絡(luò)。 對策 ? (1)、加強版權(quán)合作； ? (2)、下架已上傳的垃圾電子書、剽竊電子書 同海爾，沃爾瑪一樣，亞馬遜的物流業(yè)采取了零庫存戰(zhàn)略，但是所不同的是海爾，沃爾瑪是實體商店，而亞馬遜網(wǎng)上商店，網(wǎng)購最講究的就是“時間”戰(zhàn)略，方便快捷如果使用零庫存，物流時間必定