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如何提高團隊凝聚力_(專業(yè)版)

2025-03-20 13:35上一頁面

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【正文】 五月 2103:24:5403:24May2113May21n 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。n 。n 第三,與團隊成員討論目標(biāo)表述。n 缺點:在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷。n 缺點:缺乏靈活性;對沒有把握的主意不感興趣。團隊合作,指的是一群有能力、有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程 。 團隊成員的角色 n 英國劍橋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部前主任 貝爾賓 博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論 。n 缺點 :缺乏鼓動和激發(fā)他人的能力;自己也不容易被別人鼓動和激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)人是團隊的建設(shè)者,應(yīng)通過組建智囊團或執(zhí)行團,形成團隊的核心層,充分發(fā)揮核心成員的作用,使團隊的目標(biāo)變成行動計劃,團隊的業(yè)績得以快速增長 。 盡快找一兩個可以很好交流的新朋友,扎下根基,逐步獲得整個團隊的認可。 03:24:5403:24:5403:24Thursday, May 13, 2023n 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 3:24:54 上午 3:24 上午 03:24:54五月 21n 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 21五月 2103:24:5403:24:54May 13, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:24:54 上午 3:24 上午 03:24:54五月 21n 沒有失敗,只有暫時停止成功!。你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換,則各人手里還是一個蘋果。沒有思路就沒有出路。n 缺點:常常拘泥于細節(jié);容易焦慮;不灑脫。n 優(yōu)點:有干勁,隨時準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、低效率、自滿自足挑戰(zhàn)。 比爾 ?蓋茨二、高效團隊的基本特征 n1.團隊具有明確的 目標(biāo) 。高效的團隊內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的,這要求團隊成員具有充分的談判技能;n 7.團隊具有公認的 領(lǐng)導(dǎo) 。n 缺點 :事過境遷,興趣馬上轉(zhuǎn)移。沉心做事,不耍小聰明,或許短時間要吃虧,但是厚積薄發(fā),總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。 面對周圍人的冷言冷語甚至小動作,不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作,讓你的工作成績能看得到, 任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023/5/13 3:24:5403:24:5413 May 2023n 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 五月 2103:24:5403:24May2113May21n 1世間成事,不
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