xx年普外科護(hù)士長年終總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。 三、工作管理 3 按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。 2020 年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理 部主任 的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下工作。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。持續(xù)進(jìn)行 護(hù)理本科 課程學(xué)習(xí)。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。 按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。 通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。 作為交流委員會(huì)的主要
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