【正文】 11:32:0711:32:0711:321/21/2023 11:32:07 AM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 21 一月 202311:32:07 上午 11:32:07一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。運輸?shù)淖顑?yōu)路線由系統(tǒng)平臺經(jīng)過精密的計算得出，具有很高的科學(xué)性，節(jié)省了運輸過程中的油費及運輸時間。Company LOGO廣州市國美電器物流配的現(xiàn)狀? 國美電器連鎖系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)分為總部、分部、門店三層次，其組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：Company LOGO國美倉儲與配送體系Company LOGO? 國美在庫存上分為大庫與中轉(zhuǎn)站，目前廣州國美構(gòu)筑了以廣州為總倉，佛山、江門、茂名、海南為分倉的 5大物流基地及清遠、韶關(guān)、陽江、肇慶、湛江、三亞 6個物流中轉(zhuǎn)站。Company LOGO物流概述? 物流是供應(yīng)鏈的一部分，是為了滿足客戶需求而對商品、服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費地的高效率、高效益的正向和反向流動及儲存進行的計劃、實施與控制過程。? 生產(chǎn)運營系統(tǒng)選址是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它將長期影響企業(yè)的運作效率和成本，最終影響企業(yè)的競爭能力。? 711公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營的最大特點和優(yōu)勢，良好的店址選擇是其店鋪開發(fā)過程中首要的和最需重視的要素，店址選擇的失誤將直接導(dǎo)致店鋪運作的低效率和投資損失。? 以下案例主要以其空 間 效 應(yīng)進 行分析。Company LOGO1蘇寧的配送體系? 蘇寧電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點全國三級物流網(wǎng)絡(luò)體系，依托 WMS、 DPS、 TMS、 GPS等先進信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作，平均配送半徑 200公里，日最大配送能力 20多萬臺套，并率先推行準時制送貨， 24小時送貨到戶。? 深一層次想，不單是企業(yè)，政府也應(yīng)當(dāng)重視物流優(yōu)化問題。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21 一月 202311:32:07 上午 11:32:07一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。Company LOGO運輸路線決策? 運輸路線決策，就是找到運輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線，以盡可能縮短運輸時間或運輸距離，達到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的目標。零售業(yè)不是一個以某項核心技術(shù)作為游戲籌碼的行業(yè)，做大規(guī)模，壓底成本是行業(yè)最核心競爭力。它還考慮到了交通、治安、宣傳、朝向等各個細節(jié)，這些規(guī)定盡可能的保證了店鋪的選址科學(xué)化、正規(guī)化 。Company LOGO第五章案例分析Company LOGO第五章內(nèi)容分析? 課文第五章主要是講對于工廠制造業(yè)的系統(tǒng)選址和設(shè)施布局的問題，從而制定最優(yōu)的方案，使企業(yè)降低成本，為生產(chǎn)運作節(jié)省物流量，提高運行效率。Company LOGO? 　從以上 12個條件可以看出，連鎖店的選址不但考慮到了人流數(shù)量，比如規(guī)定半徑內(nèi)的居民數(shù)量，還考慮到了有效人流，比如規(guī)定最好在超市、學(xué)校等音像文化消費者集中的地方開店。 物流與零售業(yè)Company LOGO? 事實上，從一個更為宏觀的角度而言，在中國，零售企業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正在逐漸被巨大的流通成本所抵消。Company LOGO? 物流基地建設(shè)是蘇寧發(fā)展的前提，物流基地，物流系統(tǒng)，物流管理三方面協(xié)同下的配送活動，大大簡化門店的作業(yè)活動，降低連鎖零售業(yè)的物流總費用。Company LOGOCompany LOGO