【正文】 五月 2103:16:5503:16May2113May21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。使成員能夠看到新的希望，能感到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作有奔頭；p 團(tuán)隊(duì)成員要?jiǎng)?chuàng)造條件留住團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀員工。同時(shí)，一些人員的工作能力也開始顯現(xiàn)出來，該留得留下來了。 請思考：請思考： 1 該團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出哪些特征？該團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出哪些特征？ 2 李經(jīng)理應(yīng)該采用什么對策？李經(jīng)理應(yīng)該采用什么對策？65飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程第一階段：成立期第一階段：成立期成立期團(tuán)隊(duì)的行為特征是：p對公司未來的發(fā)展有很高的期望p每一位成員在新的團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)得很投入p表現(xiàn)出對管理者權(quán)利的依賴p部分成員表現(xiàn)出較低的工作能力 66飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程p 通過會(huì)議創(chuàng)造彼此溝通的機(jī)會(huì)和場合；p 為團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展目標(biāo)；并著手準(zhǔn)備開始工作；p 制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地對團(tuán)隊(duì)成員 進(jìn)行培訓(xùn)；n 提升成員個(gè)方面的能力，接受新的工作帶來 的挑戰(zhàn)；n 制訂團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則。50飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程凝聚者 優(yōu) 點(diǎn)：隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì) 精神 缺 點(diǎn)：在危機(jī)時(shí)刻優(yōu)柔寡斷；不愿承擔(dān)壓力作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會(huì)成為資本；凝聚者信 奉 “和為貴 ”，有他們在的時(shí)候，人們能協(xié) 作得更好，團(tuán)隊(duì)士氣更高。缺 點(diǎn)：缺乏靈活性，對未被證實(shí)的想法不感興趣；阻 礙變革39飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程協(xié)調(diào)者角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著 共同的目標(biāo)努力。 看一下目前的情況看一下目前的情況216。建立長久的互動(dòng)關(guān)系 216。缺 點(diǎn)：好高騖遠(yuǎn)，無視工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃；與別人 合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻過分強(qiáng) 調(diào)自己的觀點(diǎn)。每個(gè)人都對公司的前途、對自己在人與人之間彬彬有禮。另外，銷售部人員經(jīng)過一段時(shí)間的彼此熟悉，互相接觸，開始暴露出自己的性格特征。做事不是很果斷，處理問題沒有自己的主見，也不象有些部門經(jīng)理那樣為本部門的員工爭題沒有自己的主見，也不象有些部門經(jīng)理那樣為本部門的員工爭取利益，顯得無能。沒關(guān)系，采取你所能采取的……行動(dòng)計(jì)劃85飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程謝謝！謝謝！86飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13 五月 20233:16:55 上午 03:16:55五月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 3:16:55 上午 3:16 上午 03:16:55五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 03:16:5503:16:5503:16Thursday, May 13, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 應(yīng)采取的對策第五階段：老化期第五階段：老化期飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大；一個(gè)民族沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙。有一些員工發(fā)現(xiàn)李經(jīng)理并不向他們想象的那么能干。甚至有幾名銷售人員覺得自己在公司的發(fā)展前景很不好，灰心有幾名銷售人員覺得自己在公司的發(fā)展前景很不好，灰心喪氣，干脆提出辭職。每天早晨一見面就互相熱情的打招呼，何的成見和惡意。缺 點(diǎn)：喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會(huì)用幽默或 道歉的方式來緩和局勢 43飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程創(chuàng)新者角色描述：創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力，思路開闊，觀念新 富有想象力，是 “ 點(diǎn)子型的人才 ” ；他們愛出 注意，是否高明則另當(dāng)別論，其想法往往十分 偏激和缺乏實(shí)際感；創(chuàng)新者不受條條框框約束 不拘小節(jié)，難守規(guī)則；他們大多性格內(nèi)向，以 奇異的方式工作，與人打交道是他們的弱項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵(lì)合作而不是競爭216。 應(yīng)采取什么樣的行動(dòng)步驟應(yīng)采取什么樣的行動(dòng)步驟216。 典型特征：冷靜、自信、有控制力 40飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程協(xié)調(diào)者作 用：擅長領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具體各種技能和個(gè)性特征的群 體，其管理下屬的能力稍遜于同級間的協(xié)調(diào) 能力，善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，座右 銘是 “ 有控制地協(xié)商 ” 喜歡平心靜氣地解決 問題。52飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程完美者優(yōu) 點(diǎn)：堅(jiān)持不懈，精益求精 缺 點(diǎn)：容易為小事而焦慮，不愿放手；甚至吹毛 求疵作 用：對于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù)，完 美者起著不可估量的作用；他們力求在團(tuán)隊(duì) 中培養(yǎng)一種緊迫感，非常善于按照時(shí)間表來 完成任務(wù)；在管理方面崇尚高標(biāo)準(zhǔn)、注重準(zhǔn) 確性、關(guān)注細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈而比別人更勝一 籌。銷售人員的業(yè)績幾個(gè)月過去，李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)了。只要同銷售人員一見面，張口閉口都是搶了幾單，上量如何少。 應(yīng)采取的對策第四階段：高產(chǎn)期第四階段：高產(chǎn)期飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程老化期老化期80飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程 現(xiàn)在銷售部的狀況很讓李經(jīng)理頭痛：銷售部各方面條現(xiàn)在銷售部的狀況很讓李經(jīng)理頭痛：銷售部各方面條件和其他子公司銷售部差不多，業(yè)績卻差了一大截，說手件和其他子公司銷售部差不多，業(yè)績卻差了一大截，說手下的人干的不好吧，到也沒出現(xiàn)什么大錯(cuò)，可就是感到員下的人干的不好吧，到也沒出現(xiàn)什么大錯(cuò)，可就是感到員工似乎對什么都不敢興趣，無論什么似乎都激發(fā)不出他們工似乎對什么都不敢興趣，無論什么似乎都激發(fā)不出他們身上的工作熱情。 2023/5/13 3:16:5503:16:5513 May 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 21五月 2103:16:5503:16:55May 13, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。作。利用這些差異有意識(shí)地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的各種角色p 盡快提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。由于有部分新員工是新招來的，他們中的是新招來的，他們中的 5個(gè)人以前沒有從事過銷售工作個(gè)人以前沒有從事過銷售工作，不懂該如何去開發(fā)客戶，所以業(yè)務(wù)量很少。49飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹