招聘面試輔導(dǎo)資料(專業(yè)版)
【正文】 四 、 其他類型的面試 39 該方法要求應(yīng)試者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)各種與特定領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的文件、報(bào)表、信件、電話記錄等公文進(jìn)行處理。 =*A + *B + *C +*D +*E + *F + *G + *H 結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表（ 100%） 評(píng)分說(shuō)明： 24 ?導(dǎo)語(yǔ) ?智能性問(wèn)題 ?意愿性問(wèn)題 ?情景性問(wèn)題 ?背景性問(wèn)題 ?結(jié)束語(yǔ) 問(wèn)題類型 25 ?導(dǎo)語(yǔ) 你好，首先祝賀你順利通過(guò)筆試，歡迎參加今天的面談。 10. 我把公司的東西送給朋友，或允許朋友不打招呼就拿走。 3. 我用很長(zhǎng)時(shí)間休息或吃午飯照樣拿工資。 考慮部門目標(biāo)，預(yù)見未來(lái)的要求、機(jī)會(huì)和不利因素，并作出計(jì)劃；看清沖突各方間關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)效果作適當(dāng)選擇；及時(shí)作決策；調(diào)配、安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源。有人認(rèn)為目前還是要把精力主要放在迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，走 “ 先發(fā)展后治理 ” 的道路。 四 、 其他類型的面試 。好，現(xiàn)在就讓我們開始。 理解他人意思，口齒清晰，流暢；內(nèi)容有條理、富邏輯性；他人能理解并具一定說(shuō)服力；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸 。 一 、 面試是一種人才測(cè)評(píng)工具 14 0% 20% 40% 60% 80% 100%獨(dú)創(chuàng)能力動(dòng)機(jī)組織管理求實(shí)精神態(tài)度人際關(guān)系進(jìn)取精神知識(shí)面邏輯思維舉止業(yè)務(wù)知識(shí)和技能綜合與分析應(yīng)變語(yǔ)言表達(dá)一 、 面試是一種人才測(cè)評(píng)工具 面試的有效性分析 15 一 、 面試是一種人才測(cè)評(píng)工具 ?心理測(cè)驗(yàn) ? 專業(yè)性強(qiáng) ? 操作復(fù)雜 ? 適用于個(gè)體 ? 易引發(fā)法律糾紛 ? 易產(chǎn)生自我贊許現(xiàn)象 16 一 、 面試是一種人才測(cè)評(píng)工具 ?心理測(cè)驗(yàn)示例 自我認(rèn)識(shí)問(wèn)卷：你的道德行為如何？ 1. 我上班遲到，照樣拿工資。 12. 我用公司的車干自己的事。我們會(huì)問(wèn)你一些問(wèn)題，有些和你過(guò)去的經(jīng)歷有關(guān)，有些要求你發(fā)表自己的見解，希望你能認(rèn)真和實(shí)事求是地回答，盡量反映自己的實(shí)際情況、真實(shí)想法。 四 、 其他類型的面試 40 該方法要求應(yīng)試者扮演某一領(lǐng)導(dǎo)角色，在特定的工作情境中對(duì)一系列人際關(guān)系和工作問(wèn)題進(jìn)行處理。 34 ? 題本 ? 評(píng)分表 ? 考官計(jì)分平衡表 ? 面試成績(jī)匯總表 ? 鉛筆、橡皮、簽字筆、白紙等 三 、 如何組織結(jié)構(gòu)化面試 35 考生編號(hào) 考生姓名 綜合分析 言語(yǔ)表達(dá) 應(yīng)變能力 計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào) 人際交往意識(shí)與技巧 自我情緒控制 動(dòng)機(jī)匹配性 舉止儀表 計(jì)分平衡表 日期： 擬任職位： 考官姓名： 36 序號(hào) 考生姓名 報(bào)考職位 考官姓名 通用測(cè)評(píng)要素 自定測(cè)評(píng)要素 綜合分析
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