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采購與庫存管理教材(專業(yè)版)

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【正文】 2023/3/92023/3/92023/3/93/9/2023 2:10:40 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/92023/3/92023/3/9Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 物料需求計劃( MRP) 時期(周) 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 月合計 A出產(chǎn)(件 /周) 25 15 20 15 75 C外訂(件 /周) 15 15 30 E外訂(件 /周) 20 20 40 MRP的基本原理 我們有什么? 我們需要什么? 我們要制造什么? 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 MR P 庫存信息 物料清單 每一項加工件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項采購件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應(yīng)計劃 圖 M R P 的基本邏輯 MRP的基本思想: ? 打破產(chǎn)品品種臺套之間的界線 , 把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有產(chǎn)品 、 零部件 、 原材料 、 中間件等 , 在邏輯上視為相同的物料; ? 把所有物料分成獨立需求 ( independent demand) 和相關(guān)需求( dependent demand) 兩種類型; ? 根據(jù)產(chǎn)品的 需求時間 和 需求數(shù)量 進行展開 , 按時間段確定不同時期各種物料的需求 。 CDS是該公司的一個子公司,生產(chǎn)液壓履帶式鉆機,采取的是精益生產(chǎn)模式,為了降低成本想采取跨國采購。 ? 缺點:市場響應(yīng)不靈敏;庫存負(fù)擔(dān)重,風(fēng)險大。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 產(chǎn)品 A (臺 ) 1 0 1 5 產(chǎn)品 B (臺 ) 1 3 1 2 配件 C (件 ) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 月 1月 2月 3月 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C型 D型 R型 1500 400 1600 1500 1500 400 1600 1500 2250 600 2400 2250 2250 600 2400 2250 3000 800 3200 3000 3000 800 3200 3000 月產(chǎn)量 10000 15000 20230 MRP的輸入:關(guān)鍵信息要素 ? 物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件, BOM) ? 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中,各個元件處于不同的層次。 2023/3/92023/3/92023/3/92023/3/9 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 9日星期四 2023/3/92023/3/92023/3/9 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 2023/3/92023/3/92023/3/9 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對穩(wěn)定的,而庫存狀態(tài)文件卻處于不斷變動之中。求這
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