【正文】 2. 培訓主題為 ，培訓地點為 。 第十二章 新員工培訓 第五十五條 培訓目的 新員工培訓是指公司為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。 第四十二條 除公司安排的培訓外，其它各類培訓活動均不得占用上班時間。 第八章 培訓評估 第二十九條 人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。 （三） 轉崗培訓。 （二） 培訓結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去，并有向公司內其它員工傳授的義務。 第二章 組織與管理 第六條 人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。包括培訓需求分析、設立培訓目標、設計培訓項目、培 訓實施和評價、建立培訓檔案等。 （三） 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂《員工培訓協(xié)議》 (附件一 )。根據(jù)工作需要，員工在公司內調 換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。 第三十條 培訓評估對象包括培訓師、受訓人員、培訓組織者。員工自 7 行參加各類培訓學習，應事先請事假，經批準后方可離崗。 第五十六條 培訓的主要內容 （一） 新員工通識訓練 （二） 部門工作引導 第五十七條 新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任，最遲不應超過報到后一個月內執(zhí)行。 3. 此間，乙方薪酬 。 11 附件一：員工培訓協(xié)議 員工培訓協(xié)議 甲方：北京公交房地產開發(fā)有限責任公司 乙方： 1. 自 年 月 日至 年 月 日，乙方在甲方供職時，因職業(yè)發(fā)展需要，進行一次培訓。 第五十四條 進修培訓人員若申請半脫產、全脫產進修，培訓期間的薪資發(fā)放標準依公司相關薪資管理制度執(zhí)行。 第十章 培訓出勤管理規(guī)定 第四十一條 員工培訓出勤管理由人力資源部負責。 第二十八條 培訓測驗或考核成績成果報告，列入考核及升遷參考。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍圖等） （二） 崗位技能培訓。 第九條 義務 （一） 培訓期間受訓員工一律不得故意回避或缺席。 （三） 效益性：員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。具體職責如下： （一） 培訓制度的制定及修改。 1) 脫產培訓時間在三個月以上； 2) 公司支付培訓費用在 3000 元以上。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。 第三十一條 對培訓師、培訓組織者的評估可以采取調查表的形式；對受訓人員的評 6 估形式包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第四十三條 對于公司安排的各類培訓，員工不得隨意請假；如的確因公務需要請假的，須填寫請假單，并呈請相關負責人核準，交至人力資源部備查；否則以事假對待；情節(jié)嚴重的，按曠工對待。 第五十八條 凡正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉為正式員工。 4. 培訓費用為 元，其中甲方承擔 元，乙方承擔 元。 第七十條 本 制度由人力資源部 負責解釋。 第五十三條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細，由人力資源 8 部審核登記后，按公司規(guī)定辦理報銷手續(xù)。 第四十條 培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費，按照公司相關規(guī)定核 準報銷。 第二十七條 各項培訓測驗缺席或不合格者，事后一律參加補考；補 考不出席者，一律以零分計算。 第六章 培訓形式 第十九條 內部培訓 （一） 新員工培訓。 （二） 經批準參加培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。 （二） 多樣化：開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。 （二