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(02)第2章戰(zhàn)略分析方法與預(yù)測技術(shù)(專業(yè)版)

2025-03-18 13:44上一頁面

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【正文】 :07:5212:07Mar239Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :07:5212:07:52March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。簡單移動平均可以表述為: ????? ?tntiit xnF111式中 , Ft+1是 t+1時刻的預(yù)測值; n是計算移動平均值時所使用的歷史數(shù)據(jù)的數(shù)目 , 即移動時段的長度 。 例 2023年某地區(qū)鍍鋅鋼板消費量為 ,主要應(yīng)用于家電業(yè)、輕工業(yè)和汽車工業(yè)等行業(yè), 2023~ 2023年當?shù)劐冧\鋼板消費量及同期第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值如下表所示。 因果分析法 因果分析法主要包括回歸分析法 、 彈性系數(shù)分析法和消費系數(shù)法等 。 市場預(yù)測是指對事物未來或未來事物的推測,是根據(jù)已知事件通過科學分析去推測未知事件??梢源_定一定的市場范圍進行普查,也可以就市場某一方面進行專項普查。外部機會如政策支持、技術(shù)進步、供應(yīng)商良好關(guān)系、銀行信貸支持等。 核心競爭力在戰(zhàn)略制定中的重要意義在于它能給公司帶來具有某種寶貴競爭價值的能力 ,具有成為公司戰(zhàn)略基石的潛力 , 可能為公司帶來某種競爭優(yōu)勢 。波特認為,一個行業(yè)中的競爭,除了競爭對手外,還存在五種基本的競爭力量,即潛在的進入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力,以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。 第二階段 —— 成長期 : 此階段產(chǎn)品市場需求急劇膨脹 , 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量迅速增加 , 行業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的地位得到提高 , 產(chǎn)品質(zhì)量提高 ,成本下降 。 包括: 1)企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 : 指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件的限制,企業(yè)基本保持現(xiàn)有戰(zhàn)略起點和范圍的戰(zhàn)略,包括無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略等。其中,與項目投資決策密切相關(guān)的是企業(yè)總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。 相應(yīng)的策略包括市場營銷 、生產(chǎn)經(jīng)營 、 財務(wù) 、 人力資源 、 研發(fā)策略等方面 。 例 目前家電市場逐步飽和,市場競爭日益激烈,上游的彩色顯像管企業(yè)和玻璃外殼企業(yè)的利潤下滑。 競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)超越其競爭對手,實現(xiàn)企業(yè)目標的能力。 ( 3)消費調(diào)查。 ( 1)文案調(diào)查法 ( 2)實地調(diào)查法 ( 3)問卷調(diào)查法 ( 4)實驗調(diào)查法 ( 1)文案調(diào)查法 文案調(diào)查法是指對已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方法進行的市場調(diào)查。 預(yù)測方法體系圖 市場預(yù)測方法 定性預(yù)測 類推預(yù)測法 專家會議法 德爾菲法 定量測預(yù) 因果分析法 延伸預(yù)測法 其他方法 回歸分析法 消費系數(shù)法 彈性系數(shù)法 一元回歸 多元回歸 非線性歸回 移動平均法 指數(shù)平滑法 趨勢外推法 季節(jié)波動模型 簡單移動平均 加權(quán)移動平均 一次指數(shù)平滑 多次指數(shù)平滑 投入產(chǎn)出法 系統(tǒng)動力法 計量經(jīng)濟模型 馬爾科夫鏈 市場預(yù)測方法 德爾菲法是采用匿名函詢的方法 , 通過一系列簡明的調(diào)查征詢表向?qū)<疫M行調(diào)查 , 并通過有控制的反饋 , 取得盡可能一致的意見 ,對預(yù)測對象的未來做出推斷 。相關(guān)系數(shù)描述兩個變量之間的線性相關(guān)關(guān)系的密切程度的數(shù)量指標,用 R表示。 延伸預(yù)測法包括移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型、季節(jié)波動模型等,其基本方法是時間序列預(yù)測。為支持企業(yè)戰(zhàn)略決策,需要進行市場調(diào)查與預(yù)測,遵循一定的市場調(diào)查程序與方法。 :07:5212:07:52March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 7分 52秒 下午 12時 7分 12:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :07:5212:07Mar239Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。企業(yè)的戰(zhàn)略類型可分為三類:總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,每類戰(zhàn)略又可進一步細分。 ( 3)參數(shù)計算及建立預(yù)測模型 ? ?? ????iiiiixxxyxyxb 2 = xbya ?? = 預(yù)測模型: y=+ ( 4)需求預(yù)測 根據(jù)地方規(guī)劃, 2023年地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到: x(2023)= x(2023) (1+r)5=(1+)5= 2023年當?shù)劐冧\鋼板需求量預(yù)測為: y(2023)=a+b x(2023) =+= 延伸預(yù)測法 應(yīng)用延伸預(yù)測法進行預(yù)測需具有以下條件:一是預(yù)測變量的過去 、現(xiàn)在和將來的客觀條件基本保持不變 , 歷史數(shù)據(jù)揭示的規(guī)律可以延續(xù)到未來 。其基本原理是,對于確定的方程,使觀察值對估算值偏差的平方和最小。 定量預(yù)測 是依據(jù)市場歷史和現(xiàn)在的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料 , 選擇或建立合適的數(shù)學模型 , 分析研究其發(fā)展變化規(guī)律并對未來做出預(yù)測 。 ( 4)抽樣調(diào)查 抽樣調(diào)查,是從所要研究的某特定現(xiàn)象之總體中,依隨機原理抽取一部分作為樣本,根據(jù)對樣本的研究結(jié)果,在抽樣置信水平上,推斷總體特征的調(diào)查方法。 市場分析技術(shù) ( 1)市場需求調(diào)查。 常見的行業(yè)成功關(guān)鍵因素的類型如下: ( 1) 技術(shù)類行業(yè)如軟件開發(fā)行業(yè) , 成功關(guān)鍵因素包括科研專家 、 工藝創(chuàng)新能力 、 產(chǎn)品創(chuàng)新能力 、 既定技術(shù)應(yīng)用能力 、 網(wǎng)絡(luò)營銷能力; ( 2) 制造類行業(yè)如企業(yè) 、 家電行業(yè) , 成功關(guān)鍵因素包括低成本廠址 、低成本產(chǎn)品設(shè)計 、 低成本生產(chǎn) 、 高的固定資產(chǎn)能力利用率和勞工技能等; ( 3) 資源加工類行業(yè)如石油 、 煤炭 、 造紙等 , 成功關(guān)鍵因素包括自然資源的控制能力 、 財務(wù)融資能力 、 成本控制能力等; (4) 日用消費品制造行業(yè)如食品 、 飲料行業(yè) , 成功關(guān)鍵因素包括品質(zhì)管理 、 品牌建設(shè) 、 成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò)等; (5)服務(wù)類行業(yè)如航空客運 、 旅游等 , 成功關(guān)鍵因素包括良好的公司形象 /聲譽 、 低成本 、 便利的設(shè)施選址 、 禮貌的員工 、 融資能力等; (6) 分銷類行業(yè),成功關(guān)鍵因素包括強大的批發(fā)網(wǎng)或特約經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、公司控制的零售點、擁有自己的分銷渠道和網(wǎng)點、低銷售成本、快速配送等。 ( 4) 將各要素的評價值與相應(yīng)的權(quán)重相乘 , 得出各競爭者在相應(yīng)戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強弱的加權(quán)評分值 。對企業(yè)來說 , 此時不宜進入該行業(yè) 。 3)重點集中戰(zhàn)略 : 指 企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的一種戰(zhàn)略。 發(fā)展戰(zhàn)略是大多數(shù)企業(yè)的基本戰(zhàn)略選擇 ,包括 新領(lǐng)域進入戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略 。 第三階段 —— 成熟期 : 此階段產(chǎn)品定型 , 技術(shù)成熟 , 成本下降 , 利潤水平高 。因此,該方法有時也稱為 “ 五力分析 ” , “ 五因素模型 ” 。 競爭成功關(guān)鍵因素是指影響企業(yè)在市場上盈利能力的主要因素 , 使企業(yè)在特定市場獲利必須擁有的技能 、 條件或資產(chǎn) 。 SWOT提供了 4種戰(zhàn)略選擇。一般說,市場范圍較小、母體數(shù)量較少,調(diào)查時間比較充裕,可以選用市場普查的方法。市場預(yù)測是項目可行性研究的基本任務(wù)之一,是項目投資決策的基礎(chǔ)。 回歸分析法按分析自變量的個數(shù)分為一元回歸和多元回歸;按自變量和因變量的關(guān)系分為線形回歸與非線性回歸 。請用一元回歸方法預(yù)測 2023年當?shù)劐冧\鋼板的需求量。( n=3)
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