現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 不放過任何一個(gè)質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿足后，也就不再成為激勵(lì)因素了。在盡早消除危險(xiǎn)狀態(tài)的同時(shí)，也要絕對(duì)做到不讓工人進(jìn)行危象的行為， 消滅身邊嚇出冷汗、嚇一跳的險(xiǎn)情。 案例 某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。嚇一跳 的險(xiǎn)情 這個(gè)法則說明，在機(jī)械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生 330起意外事件，有 300件未產(chǎn)生人員傷害， 29件造成人員輕傷， 1件導(dǎo)致重傷或死亡。 使人員 受到傷害或可能受到傷害 的、出乎意料之外的、失去控制的事件。而且，對(duì)于圖解中描述的狀況，當(dāng)每個(gè)人自己之際遇到這種狀況（面臨這種危險(xiǎn)）時(shí)，都要指呼（一邊做動(dòng)作一邊大聲說出動(dòng)作和內(nèi)容）。 從海因里希法則中得到的啟示 那么我們從今天開始行動(dòng)吧?。? 一、安全： 不放過“嚇出冷汗，嚇一跳的險(xiǎn)情。 四、交貨期： 不放過一秒鐘的停線。 b）維修工作具有危險(xiǎn)性。 管理層也要參與討論會(huì)。這一事例說明， 重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次 ，如果在事故發(fā)生之前，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。當(dāng)時(shí)，海因里希統(tǒng)計(jì)了 55萬件機(jī)械事故，其中死亡、重傷事故 1666件，輕傷 48334件，其余則為無傷害事故。 (4)人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要的信息，提醒大家注意，并采取必要的對(duì)策，以期實(shí)現(xiàn)災(zāi)害為零的目的。梯腳應(yīng)有防滑套，并放置牢固、水平，尤其是在地面較滑情況下 ； III、在梯子上工作且雙手離梯、雙腳距地面高度超過 2米時(shí)，應(yīng)系安全帶； IV、在容易滑偏的構(gòu)件上靠梯時(shí)，梯子上端應(yīng)用繩綁在上方牢固構(gòu)件上，如果梯子上部沒有固定，下方必須有人護(hù)梯。 不要對(duì)人行通道漠不關(guān)心。 1禁止在懸吊的貨物下有人工作、通過或者站立。 C類 造成工傷的可能性很少，但是根據(jù)情況不同存在工傷的潛在因素，因此有必要大家都知道，以便引起大家足夠的注意。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是 一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn) 一、 海因
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