【摘要】機加分廠精益線體管理匯報人:楊金金8月1——線體5S定置標示管理定位不同:國內(nèi)企業(yè)管理者:將整潔、清爽認為是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊。或者當有上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,做給別人看。日本企業(yè)管理者:認為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因
2025-03-01 12:52
【摘要】5S理念--機務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))年01月09日前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個企業(yè)管理者的期望--有序、高效;
2025-01-09 04:47
【摘要】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上,有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中,不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
【摘要】......辦公室定置管理規(guī)定1目的對辦公現(xiàn)場的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析劃分區(qū)域,已實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對現(xiàn)場的整理、整頓,把作業(yè)過程中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定的位置上,使其隨手可得,促進辦公室美觀、高效、安全。2范圍公司辦公樓層的所有辦公室均參照此規(guī)定執(zhí)
2025-04-07 20:39
【摘要】現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-28 17:39
【摘要】定置管理培訓目錄1、我們有下列“癥狀”嗎?2、定置管理的含義;3、實施定置管理的技巧;4、定置管理的實施要點;5、開展定置管理注意事項。定置管理培訓一、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:(1)工作場所擺
2025-01-13 03:54