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體系建設(shè)的總體設(shè)想及其設(shè)計(jì)原則(專業(yè)版)

2025-03-16 13:29上一頁面

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【正文】 :24:2516:24Mar236Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。巨艦起錨之際的再思索 xx連鎖建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)階段 考慮的若干問題 主要議題 ? 現(xiàn)階段背景說明 ? 可能的風(fēng)險(xiǎn) ? 體系建設(shè)的總體設(shè)想 ? 階段說明 ? 設(shè)計(jì)原則 ? 附錄 現(xiàn)階段背景: ? xx連鎖體系建設(shè)已事實(shí)上啟動(dòng) , 分店發(fā)展速度以百家為單位進(jìn)展; ? 目前 300家至年底 1500家的分店建設(shè)是未來連鎖大廈之基石 , 是戰(zhàn)略目標(biāo)成敗之關(guān)鍵; ? 以不同股比收購的連鎖分店 , 面臨經(jīng)營管理 、財(cái)務(wù)實(shí)施控制等多方問題; ? 各連鎖分店對(duì) xx的無形資產(chǎn)具有極高厚望 , 急需各類操作規(guī)范出臺(tái) , 以指導(dǎo)經(jīng)營; 現(xiàn)階段背景: ? 分店急需在商品配送 、 采購 、 信息系統(tǒng)等方面給予實(shí)質(zhì)性指導(dǎo); ? xx連鎖總部尚未確定顧問公司 , 系統(tǒng)的啟動(dòng)計(jì)劃尚未出臺(tái); ? 咨詢公司選擇尚需一段時(shí)間 , 而且商務(wù)談判 、 溝通情況 、 設(shè)計(jì)總體方案至開始操作實(shí)施至少要有 35個(gè)工作日 , 嚴(yán)重滯后業(yè)務(wù)操作 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 24分 :24March 6, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 16:24:2516:24:2516:24Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 16:24:2516:24:2516:243/6/2023 4:24:25 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 24分 25秒 16:24: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn): ? 總體規(guī)劃 、 啟動(dòng)計(jì)劃 、 各線業(yè)務(wù)開展的嚴(yán)重錯(cuò)位可能導(dǎo)致整個(gè)體系建設(shè)效果欠佳 , 引發(fā)內(nèi)外壓力; ? 分店不規(guī)范操作 , ( 如突擊采購 、 滴漏跑冒 ) 造成資產(chǎn)流失; ? 分店對(duì)總部信心下降 , 造成大量抱怨;致使日后工作難以開展; ? 初期投入的各類資源 , 造成浪費(fèi);例如:信息資源 、資金資源 、 人力資源等; ? xx總部信譽(yù)下降致使下半年收購分店速度無法按計(jì)劃實(shí)現(xiàn);商業(yè)談判難度增大 , 投入增大;延緩體系建設(shè)速度 。 2023年 3月 6日星期一 4時(shí) 24分 25秒 16:24:256 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起
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