【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)1課程內(nèi)容一、概述——質(zhì)量策劃與APQP的基礎二、APQP實施1.計劃和確定項目2.產(chǎn)品設計和開發(fā)3.過程設計和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認5.反饋、評定和糾正措施三、控制計劃方法論2一
2025-02-21 14:11
【摘要】1潛在失效模式及后果分析FailureModeandEffectsAnalysis品保部:JesenQin2023年3月+失效:產(chǎn)品/過程失去本身功能。+失效模式:產(chǎn)品/過程失效時所表現(xiàn)的形式。+失效模式分析:對已出現(xiàn)的失效模式進行分析,是一種事后行為。+潛在失效模式分析:對可能要發(fā)生
2025-01-16 16:00
【摘要】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調(diào)查表柏拉圖頭腦風暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實2QC(QualityControl)如何進行品質(zhì)控制?進行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題?質(zhì)量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過觀
2025-02-14 06:12
【摘要】2023年QCC項目總結(jié)報告品質(zhì)部2023年QCC項目總結(jié)報告品質(zhì)部QC七大工具培訓主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競爭力導入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-14 06:10
【摘要】富士康企業(yè)集團課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學員應該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之數(shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25