[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)集團(tuán)核心價(jià)值：拚搏　超越　合作　共贏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信　專(zhuān)注　創(chuàng)新　價(jià)值滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任公司培訓(xùn)目錄一、班組長(zhǎng)的角色定位與認(rèn)知二、班組現(xiàn)場(chǎng)管理之6S三、班組長(zhǎng)的日常管理四、卓越的品質(zhì)管控五、如何輔導(dǎo)及激勵(lì)你的下屬六、如何處理好與上級(jí)的關(guān)系滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任

2025-01-06 16:43

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者（提升責(zé)任）主講：李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與，相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開(kāi)思想，暢所欲言?管理，?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)

2025-02-15 15:05

[精選]如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工

2025-01-08 11:53

opl如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)拋光三班趙翔內(nèi)容?班組和班組長(zhǎng)?管理和激勵(lì)?如何做好班組長(zhǎng)工作??如何報(bào)

2025-03-13 17:09

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)主管（下屬篇）主講老師：婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力與忠誠(chéng)度管理?第三篇：100%執(zhí)行：對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置：

2025-02-15 15:32

如何做一個(gè)高質(zhì)量的實(shí)務(wù)研究-資料下載頁(yè)

【摘要】如何撰寫(xiě)一篇合格的MBA學(xué)位論文？——兼論做好高質(zhì)量實(shí)務(wù)研究的方法論南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系李翔025-83621287一、實(shí)務(wù)研究的特性與MBA學(xué)位論文的基本要素1、何謂實(shí)務(wù)研究?學(xué)術(shù)研究（理論研究）–經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與規(guī)律性?eg：高市盈率的ST公司為何還有投資者去投資？

2025-01-18 16:18

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