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qc七大手法及應(yīng)用培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

2025-03-14 11:30上一頁面

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【正文】 ? 確認(rèn) :確認(rèn)某一過程的 改進(jìn)效果 。 注意 : 最小數(shù)應(yīng)在最小一組內(nèi),最大數(shù)應(yīng)在最大一組內(nèi) 。 大略記載各項原因 : 確定特性之后,就開始 找出可能的原因 ,然后將各原因以 簡單的字句 ,分別記在大骨上的“口”并 加上箭頭分枝 , 斜度約 60176。 3. 決定記錄的方式: 如 *正”字記號, “△、 √、○、 ⅹ ”等圖形記錄 4. 決定搜集數(shù)據(jù)的 方法:由何人搜 集、期間多久、 檢查方法等均應(yīng) 事先決定。 一、前言 問 題 什么是問題? 要求 ( 需要 ) 與現(xiàn)狀的偏差 , 就是問題 。如有不符需求處,加以改善后,再正式復(fù)印 。 魚骨圖大概可以了解工程上的要因會影響產(chǎn)品的品質(zhì)特性, 散點(diǎn)圖 也是以這種 因果關(guān)系的方式來表示其關(guān)連性 ,并 將因 果關(guān)系所對應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別點(diǎn)繪在 xy軸座標(biāo)的象限上 ,以觀察其中的相關(guān)性 是否存在。 步驟 9:制作直方圖 ( 1)將次數(shù)分配圖表化,以橫軸表示數(shù)值之變化,以縱軸表示次數(shù)。 正態(tài)分布的重要結(jié)論和常規(guī)控制圖結(jié)果對應(yīng)如下: ? 控制圖繪制的步驟圖 ? 控制圖類型及計算公式 ? 控制圖的樣本量選擇表: ? 控制圖參數(shù)表: 示例: X—R圖應(yīng)用 步驟 1:某手表廠,對“停擺”的質(zhì)量問題經(jīng)分析后,確認(rèn)“螺栓扭矩”為主導(dǎo)因素。 結(jié)論:左右對稱分配(常態(tài)分配),顯示制程在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下。 ? 目的: 直觀的了解生產(chǎn)過程的情況是否異常 ; 直觀的判斷生產(chǎn)能力。 80/20原則 。 點(diǎn)檢用檢查表 : 在設(shè)計時即已定義。 二、七大手法簡介 二、七大手法簡介 三、 QC七大手法介紹及應(yīng)用 對應(yīng)關(guān)系 檢查表法 檢查表分類 檢查表分為 記錄用檢查表 和 點(diǎn)檢用檢查表 。只要 解決 了這“ 關(guān)鍵的少數(shù) ”,質(zhì)量就能獲得很大的改善。 直方圖 ? 定義:用 一系列寬度相等、高度不等的柱形 來 表示 生產(chǎn)過程中 計量值 的一種圖形。 舉例 步驟 2: L=148 S=121 步驟 3: R=148121=27 步驟 4: K=7
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