【正文】 :23:2908:23Mar235Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 來自 中國最大的資料庫下載 40 出貨文件 ? 所有運(yùn)輸規(guī)劃的結(jié)果都被存於出貨文件中。 來自 中國最大的資料庫下載 36 協(xié)同需求規(guī)劃 來自 中國最大的資料庫下載 37 運(yùn)輸與配銷規(guī)劃 一般運(yùn)輸規(guī)劃可分為二個(gè)層級(jí)： 策略性規(guī)劃，及決策會(huì)改變現(xiàn)存的運(yùn)輸系統(tǒng)。 ? 使銷售、生產(chǎn)及其他供應(yīng)鏈相關(guān)的目標(biāo)能在同一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)上被整合。 價(jià)格條件 優(yōu)惠卷價(jià)值、流通貨幣計(jì)算與清償比例，各種針對(duì)顧客的各訂與變動(dòng)折扣，價(jià)格條件將播轉(zhuǎn)置到的顧客價(jià)格主檔。 短期規(guī)劃 作業(yè)性決策 幾天至三個(gè)月 規(guī)範(fàn)所有作業(yè)的操作準(zhǔn)則，能立即被執(zhí)行及控制，是影像供應(yīng)鏈績效的重要因素。 ? 貿(mào)易促銷加速策略性和戰(zhàn)略性的收益規(guī)劃與執(zhí)行，並確認(rèn)與分析促銷結(jié)果。 作業(yè)性規(guī)劃 短期的規(guī)劃，被納入需求規(guī)劃成為訂單履約的決策限制。 ? 由下而上的需求預(yù)測(cè)：不同的業(yè)務(wù)單位、代表及營運(yùn)規(guī)劃人員依據(jù)不同的產(chǎn)品線，輸入主要的銷售預(yù)測(cè)。 ? 。 來自 中國最大的資料庫下載 45 配銷資源規(guī)劃的定位 謝 謝 :23:2908:2308::23 08:2308:23::23:29 2023年 3月 5日星期日 8時(shí) 23分 29秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 5日星期日 上午 8時(shí) 23分 29秒 08:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 8時(shí) 23分 29秒 上午 8時(shí) 23分 08:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 08:23:2908:23:2908:23Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 來自 中國最大的資料庫下載 43 運(yùn)輸規(guī)劃的出貨階段 來自 中國最大的資料庫下載 44 配銷資源規(guī)劃 ? 規(guī)劃配銷顧客訂購產(chǎn)品所需要的資源。 來自 中國最大的資料庫下載 39 運(yùn)輸規(guī)劃的工作內(nèi)容 ? 所有產(chǎn)品出貨前，所有運(yùn)輸相關(guān)的規(guī)劃和組織的工作，其規(guī)劃結(jié)果會(huì)在出貨文件中。 ? 供應(yīng)鏈的決策中包含以確認(rèn)的顧客訂單和計(jì)畫的銷售或預(yù)測(cè)，供應(yīng)鏈的績效取決於需求規(guī)劃的品質(zhì)，故需 求規(guī)劃的品質(zhì)有四： ? ，發(fā)展出合理的推測(cè) ? ，能及時(shí)更新推測(cè) ? ? ，並依此採取式當(dāng)?shù)姆磻?yīng) 來自 中國最大的資料庫下載 31 需求規(guī)劃的定位 來自 中國最大的資料庫下載 32 需求規(guī)劃之功能 來自 中國最大的資料庫下載 33 需求規(guī)劃的預(yù)測(cè) ? 通常依據(jù)策略性規(guī)劃的結(jié)果或通路商間的協(xié)同預(yù)測(cè)。包括顧客供應(yīng)商的長期策略聯(lián)盟、定義生