【正文】 一月 2118:47:4118:47Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。l制訂禮儀守則。l執(zhí)行例行掃除，清理臟污。1/31/2023 15整頓l客戶審查工廠時，經(jīng)常出現(xiàn)找不到需要的文件；l經(jīng)常發(fā)現(xiàn)流程送完了，還多很多半成品或鉸合品；l由于無法找到需要的物料，常常停工待料l經(jīng)常發(fā)現(xiàn)外殼裝錯；l經(jīng)常發(fā)生成品混料；l經(jīng)常調(diào)模找不到需要的工具．l經(jīng)常發(fā)生易損件沒有備品而導(dǎo)致停線．1/31/2023 16整頓的定義：整頓為物品放置方法的標準化 整頓的對象：時間，時間的節(jié)約 整頓實行 “三定 ”原則 ：定位置 定規(guī)格定數(shù)量 整頓的構(gòu)思：易于 “歸位 ”的方法 培養(yǎng) “歸位 ”的習(xí)慣 整理 三要素放置場所 放置方法狀態(tài)標識整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境 整頓的目的：減少尋找時間 整頓的含義1/31/2023 17整頓的作用1．整頓有以下作用：提高工作效率；將尋找時間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）。l 減少因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見浪費：l 空間的浪費；l 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費；l 場所狹窄，物品不斷移動的工時浪費；l 管理非必需品的場地和人力浪費；l 庫存管理及盤點時間的浪費；1/31/2023 9如何確定必需品與非必需品整理推行的思路l對每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？ l要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的； l即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； l可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟！ l非必需品：在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是 完全無用 的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。l員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細致維護好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個 “無塵化 ”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到 “零故障 ”。l制訂獎懲制度，加強執(zhí)行。1/31/2023 42謝謝大家 !1/31/2023 43? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 31 一月 20236:47:41 下午 18:47:41一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 6:47:41 下午 6:47 下午 18:47:41一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 18:47:4118:47:4118:47Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 1/31/2023 40干部在 6S推行活動中之責(zé)任 ? 配合公司政策，全力支持與推行６ S；? 多方面學(xué)習(xí)６ S知識和技巧；? 部門內(nèi)６ S的宣導(dǎo)及參與公司６ S文宣活動；? 對部門內(nèi)的工作區(qū)域進行劃分，全面做好整理、定位、劃線標示工作；? 依公司６ S活動進度表，分解細化為部門計劃工作；? 協(xié)助下屬克服６ S活動中的障礙與困難點；? 熟讀公司 “６ S管理規(guī)定 ”并向部屬解釋；? 必要時，參與６ S評分工作，分析和改善６ S活動中問題點；? 督促部屬執(zhí)行定期的清掃點檢工作；? 上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查。l制訂目視管理、顏色管理的基準。? 劃線定位。6S活動目標 :有客戶來參觀工廠 ,不必事先準備。1/31/2023 1