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消費者決策程序講義(專業(yè)版)

2025-03-13 18:22上一頁面

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【正文】 ? 協(xié)調(diào)以及控制。 ? 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。如果沒有贈品,就贈送 “笑容 ”。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 圖 Mentadent凸顯特殊美白效果 Copyright 169。 ? 學習:想要影響消費者,就必須透過消費者學習;學習的程序是藉由經(jīng)驗而導致知識與行為的改變。 ? 消費者資源:每個人在每次的決策制訂情境中,都會將三種主要資源納入考量:( 1)時間、( 2)金錢,以及( 3)資訊的接收與處理能力(注意)。當消費者的知覺績效能夠符合其預期時,便會產(chǎn)生滿意( satisfaction)。如, SONY。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 階段一:需要確認 ? 顧客需要(或問題)是所有購買決策的起點。 讀者需要多花些時間來了解此模式,因為無論是對成千上萬的學生,還是對全球行銷策略家與企業(yè)組織而言,此模式都是研究消費者行為的關鍵所在。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. Copyright 169。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 階段五:消費 ? 在購買與消費者擁有產(chǎn)品之後,只要消費者使用產(chǎn)品,消費就會發(fā)生。 Copyright 169。 Copyright 169。在進行重複購買時,會產(chǎn)生兩種可能性:( 1)重複問題解決,以及( 2)習慣型決策制訂。 Copyright 169。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分,做事高三分。 2023年 3月 :24 ? 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。 2023年 3月 4日星期六 1時 24分 50秒 ? 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 ? 蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式,也不是日本的共識主義式,而是獨樹一幟的達爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 01:2401:2401:24: ? 前方充滿著未知,但我必須得走。 ? 2. 心理不平衡的狀態(tài)所造成的暫時失控。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 決策程序的類型 一、決策程序的連續(xù)帶 二、初次購買 三、重複購買 四、衝動型購買 五、尋求多樣化的購買 Copyright 169。知識包含各式各樣的項目,如產(chǎn)品與服務的可取得性與特徵、購買地點與時機,以及如何使用產(chǎn)品。 ? 即便產(chǎn)品表現(xiàn)良好,消費者往往會對購買決策進行事後批評(特別是針對高價產(chǎn)品)。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 階段三:購前方案評估 ? 消費者會利用新的評估或在記憶中已有的評估,來選擇最可能得到滿意結(jié)果的產(chǎn)品、服務、品牌與商店。 Copyright 169?!驹撃J绞怯?Engel、 Kollat、Blackwell三位 Ohio State University教授所提出,稱之為 EKB模式。 2023 Thomson Asia Pte. Ltd. All rights reserved. 資訊來源 ? 消費者在各式各樣的來源中搜尋,以期獲得所需要的相關資訊,進而使他們在選擇產(chǎn)品時能夠感到安心。第二個步
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