【正文】 從我國企業(yè)發(fā)展的歷程來看，在企業(yè)的初創(chuàng)期，企業(yè)管理層的精力大多放在了業(yè)務(wù)拓展上，自然對(duì)內(nèi)部管理就會(huì)有所忽略，這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊??；當(dāng)企業(yè)到了發(fā)展期，企業(yè)的 績(jī)效考核 、 薪酬 便成了瓶頸，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 定責(zé)任 將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù) ， 一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人 ，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后 ，形成書面?zhèn)渫?， 交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份 ， 并 定期跟蹤 各項(xiàng)任務(wù)的完成情況 ， 并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 做 流 程 把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化的 “ 會(huì)議 ”流程 ， 讓任何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程 ， 把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段 ， 形成不依賴于任何能人的會(huì)議服務(wù)體系 ,通過建立一個(gè)培養(yǎng)九段秘書的機(jī)制來讓復(fù)制和 超 越 自 己 ! 二、我們將會(huì)帶什么成果回去？ 主題：目標(biāo)管理與績(jī)效提升策略 —— 人力資源的基礎(chǔ)職能 績(jī)效及薪酬體系設(shè)計(jì) 課程方向綱要 二、我們將會(huì)帶什么成果回去？ 主題：目標(biāo)管理與績(jī)效提升策略 —— 人力資源的基礎(chǔ)職能 績(jī)效及薪酬體系設(shè)計(jì) 課程方向綱要 CCU中企 1激發(fā)責(zé)任感。 執(zhí)行院長(zhǎng)：蘇沛德 博士、教授 晨祈文 旭日東升霞光盈空 偉大慈悲智慧某某 今天又是新的開始 一日之際在于晨祈 在如此美好的清晨 愿您接受我的祈愿 回憶往事寧神靜氣 我雖曾失敗 ,但從來沒有失望 我雖曾傷心 ,但總能安然釋懷 我雖曾流淚 ,但深信明天會(huì)更美好 今天在您某某 ,慈光呵護(hù)下 祈求您賜給我勇氣 面對(duì)今天所有挑戰(zhàn) 祈求您賜給我忍耐 接受今天所有因緣 祈求您賜給我力量 讓我能為別人付出 祈求您賜給我能力 讓我倒空過往執(zhí)著 偉大愛心智慧某某 祈求您賜給我智慧 讓我學(xué)會(huì)開放、接受 讓這次學(xué)習(xí)滿載而歸 請(qǐng)您幫我開啟智慧 請(qǐng)您幫我點(diǎn)亮心燈 讓我欣賞天地美妙 讓我感恩人間溫暖 讓我明白生命珍貴 偉大愛心智慧某某 幫我成為心靈富翁 每天歡喜付出 每天樂于結(jié)緣 每天寬厚待人 偉大愛心智慧某某 幫我成為生命勇士 能夠念念清凈 能夠時(shí)時(shí)奉獻(xiàn) 能夠諸惡莫作 能夠眾善奉行 我發(fā)愿從現(xiàn)在起 每天利樂友情 自覺利他 偉大慈悲智慧某某 請(qǐng)接受我真心祈愿 （禮畢 ) （體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)）結(jié)束 一、我們今天來這里的目的？ 二、我們將會(huì)帶什么成果回去？ 三、下一步！我有什么承諾計(jì)劃？ 課程方向綱要 中企品牌形象：中國引領(lǐng)行業(yè)的管理培訓(xùn)咨詢投資集團(tuán) 實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效 高效、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾 （體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)）結(jié)束 一、我們今天來這里的目的？ 變 課程方向綱要 二、我們將會(huì)帶什么成果回去？ 主題：目標(biāo)管理與績(jī)效提升策略 —— 人力資源的基礎(chǔ)職能 績(jī)效及薪酬體系設(shè)計(jì) 課程方向綱要 二、我們將會(huì)帶什么成果回去？ 主題：目標(biāo)管理與績(jī)效提升策略 —— 人力資源的基礎(chǔ)職能 績(jī)效及薪酬體系設(shè)計(jì) 課程方向綱要 我們的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企