【正文】 2 采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就 3 密切結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 （ 1） 業(yè)務(wù)流程重組（ BPR： Business Process Re engineering） 定義：從根本上考慮并徹底重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程， 以實(shí)現(xiàn)在關(guān)鍵 業(yè)績(jī)上取得突破性的進(jìn)展。 MRP小結(jié) MRP是從分析制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出發(fā)，建立“時(shí)間 坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”，并按照“制造業(yè)的通用公式” 來(lái)進(jìn)行邏輯運(yùn)算。 4 ERP的主要功能模塊 （ 1）財(cái)務(wù)管理模塊 會(huì)計(jì)核算： ? 總帳模塊 ? 應(yīng)收帳模塊 ? 應(yīng)付帳模塊 ? 現(xiàn)金管理模塊 ? 固定資產(chǎn)核算模塊 ? 成本管理模塊 ? 工資管理模塊 財(cái)務(wù)管理： ? 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)分析 ? 財(cái)務(wù)決策 (2) 生產(chǎn)控制管理模 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃 ? 能力需求計(jì) ? 車間控制 ? 制造標(biāo)準(zhǔn) （ 3）物流管理模塊 ? 分銷管理 ? 庫(kù)存管理 ? 采購(gòu)管理 （ 4）人力資源管理 ? 人力資源規(guī)劃 ? 招聘管理 ? 人事檔案管理 ? 工時(shí)管理 ? 工資管理 167。 （ 4）供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論。 （ 4）初步了解現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行管理模式。 （ 2）經(jīng)濟(jì)批量法 EOQ 經(jīng)濟(jì)批量法是指某種物料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和 為最低時(shí)采用的最佳批量法。 制造資源計(jì)劃原理 從 MRP到 MRPⅡ 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè) MRP II 邏輯流程圖 成本會(huì)計(jì) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 決 策 層 計(jì) 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng) 計(jì)劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn) ? 企業(yè)整體效益 ?資金流與物流 的信息集成 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 供應(yīng)商信息 庫(kù)存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測(cè) 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會(huì)計(jì)科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 材料費(fèi) 采購(gòu)間接費(fèi) 材料費(fèi) 采購(gòu)間接費(fèi) 材料費(fèi) 采購(gòu)間接費(fèi) 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 增加 成本 低層人工費(fèi) 低層間接費(fèi) 低層材料費(fèi) 低層采購(gòu)間接費(fèi) 累計(jì) 成本 A C D X 材料費(fèi) 采購(gòu)間接費(fèi) B 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 增加 成本 低層材料費(fèi) 低層采購(gòu)間接費(fèi) 累計(jì) 成本 E R O P 增加 成本 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 低層人工費(fèi) 低層間接費(fèi) 低層材料費(fèi) 低層采購(gòu)間接費(fèi) 累計(jì) 成本 成 本 累 加 1 MRPⅡ 包括成本核算功能 2 MRPⅡ 包括企業(yè)的決策、計(jì)劃和執(zhí)行控制層 3 物流與資金流的信息集成 （ 1）物料與資金的動(dòng)態(tài)集成－事務(wù)處理 MRPⅡ /ERP系統(tǒng)就是通過(guò)事務(wù)處理這個(gè)環(huán)節(jié)把 物流信息同資金流信息集成起來(lái)的，說(shuō)明兩者的 動(dòng)態(tài)集成關(guān)系。 供應(yīng)鏈管理（ SCM） 1 SCM的基本概念 定義：供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N全球性的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)精心設(shè)計(jì) 的信息流、物流、和資金流，從原材料開(kāi)始直到 把產(chǎn)品和服務(wù)交到用戶手中，它包括了所有的合作 伙伴，以及鏈接合作伙伴的各種方法。 5 模擬預(yù)見(jiàn)性 解決“如果怎樣 ―― 將會(huì)怎樣”的問(wèn)題。 物料清單是用數(shù)據(jù)報(bào)表形式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 ? 要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流和信息共享。 “企業(yè)資源計(jì)劃與信息集成”課程簡(jiǎn)介 東南大學(xué) 自控系 趙霽 1 課程性質(zhì) 屬本科自控、電氣類專業(yè)選修課程，總學(xué)時(shí) 32。