【正文】 7580% ? 260% ? +or2MAD=System)三方法之比較方法TwoBinVRSMin/Max訂單數(shù)量固定固定到 10%的使用金額。到 80%的使用金額。2. 0 0 100 260 130 120 185 115 130 140 150 130POR 0 100 260 130 120 185 115 130 140 150 130 0 0安全庫存目標(biāo)衝突? 顧客服務(wù)水準(zhǔn)：一家公司能在指定的時間內(nèi)將產(chǎn)品送到顧客手中的能力。 130 160 120 260 130 120 185 115 130 140 150 130SR 240 80 40 260130180185115 130140150130PAB time)： 當(dāng)原料投入一設(shè)備到生產(chǎn)出產(chǎn)品所花的時間長度。MPS的責(zé)任? 需求預(yù)測是行銷部門的責(zé)任，產(chǎn)品排程則由製造部門負(fù)責(zé)。 toforecastMPS:needBasesprod.CustETO)： 接到客戶訂單後才展開設(shè)計的工作，每張客戶訂單都會產(chǎn)生一套新的件號、材料表、和途程表。 在庫量、 ofFence, TimeX 100 0X 200 1X 200 2X 300 1Y 100 0Y 200 1Y 200 2RCCP： 產(chǎn)品負(fù)荷表法第六章主生產(chǎn)排程MPS的目的? 協(xié)調(diào)各單位的活動，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。 ：每個相同件號的子件各設(shè)一個「沖銷時間」，則 MRP展開時，沖銷時間越大的，其 PORC及 POR也就越往後延。2 la011 13 0300 12 1300 13 1201 1 sforS:Standard,BOM)EAdeskbagpartslamprubberround2500pseudopart產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 發(fā)料方式 :材料主檔 – 庫存資料 (2)? MPS項目 (Y/N)用來決定週期盤點頻率及容許誤差。對該項目的詳細(xì)描述。? 週期盤點區(qū)間。? 安全存量、安全時間。(1)P:EAlamp? 共用件材料表 :H:Phantom,P:2 pg101 p2 2800 12 la120 11 pg101 1(add/deleteof 並且通常以平均輸出的標(biāo)準(zhǔn)工時表示。 ? 生產(chǎn)規(guī)劃的計劃期間較主生產(chǎn)排程長。Fence,ordersreplace? 材料主檔 (itemA DCunitBacklog FAS ForecastCustPlanningtoBuild在 FAS之後才生產(chǎn)的零組件? 高單位成本? 採購或製造的前置時間極短? 若有子件的話，其組裝前置時間極短? 準(zhǔn)備作業(yè)極少? 無數(shù)量折扣主生產(chǎn)排程員? 比較實際需求與預(yù)測需求，提出預(yù)測與 MPS的修訂建議。第七章庫存管理製造現(xiàn)場組織 (1)? 流程生產(chǎn)工廠 (flow? 每一個工作中心的計畫和實際的投入 /產(chǎn)出 goodsWIPSemi 0 工作站的準(zhǔn)備作業(yè)。庫存品的資料記錄。?5平均絕對差 (Mean95安全係數(shù)演講完畢，謝謝觀看！。*MAD MAD訂購點可用量 ?415%因長期儲存和處理而使庫存品的品質(zhì)惡化。文書工作。 庫存種類之例X YBBA1 1223raw? 績效衡量指標(biāo)：? 每一個工作的總標(biāo)準(zhǔn)和實際週期時間的差異 ? MPS最好由行銷、製造、設(shè)計與財務(wù)等部門共同研擬，再經(jīng)高層管理者修訂。根據(jù)客戶需求預(yù)測； FAS根據(jù)實際客戶訂單。exactCOonrequirementUseMPS ApproachesMTO ATO MTSApproachControl DRP和服務(wù)零件需求規(guī)劃亦可用 and? 計劃時柵 (Planning? 生產(chǎn)規(guī)劃通常以月、而主生產(chǎn)排程通常以週為時段長。 ? 驗證產(chǎn)能 (Demonstrated各種非標(biāo)準(zhǔn)材料表應(yīng)用 (2)化工產(chǎn)品的材料主檔化工產(chǎn)品的 BOM第五章資源表與優(yōu)先次序－產(chǎn)能之平衡進(jìn)水率：負(fù)荷出水率：產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準(zhǔn)WIP此訂單結(jié)案時，新的材料表自動被刪除。2 la020 13 5200 1 p3 1300 1 sMPS項目之 PORC和 POR．? 行動：使用者根據(jù) PORC決定各模組的FPO， 代表未來的生產(chǎn)排程，但尚未發(fā)出製令．? MPS=SR+FPO/PORC為 MRP的輸入資料 .選用材料表Structure:O:Option,表示模組中各種選擇及百分比的材料表。單位 EAswitch開關(guān) baglamp墊圈 EA 號 )? 最小訂單量、倍量 :材料主檔 – 庫存資料 (1)? 平均區(qū)間 :必須是唯一的。當(dāng)一項目被存入一地點時 ,系統(tǒng)檢查項目與地點的位置代號是否相同。? 時柵 :? 良率 :附件 。5100washerEA橡膠底墊 1100EA塑膠袋 以模組材料表及共用件材料表的父件為子件。A:Accessory模組子件之材料表Structure:(產(chǎn)品族預(yù)測 ).? 處理 : QtyPer Structure1 plugmod 1 p3 2