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上海a廣告公司培訓(xùn)資料(專業(yè)版)

2025-03-12 12:53上一頁面

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【正文】 00:50:0000:50:0000:503/3/2023 12:50:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 3日星期五 上午 12時(shí) 50分 0秒 00:50: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。而且其又為國際性的大型廣告代理公司,在國際舞臺上都享受非常之高的盛名,加之每個(gè) 4A公司,無論它在什么地方開設(shè)辦公室,它最大客戶基本都是全球所服務(wù)的客戶,如麥肯的可口可樂,通用;李奧貝納的麥當(dāng)勞等。在這樣的前提下,上海的 4A廣告公司將持續(xù)扮演為產(chǎn)品投放市場沖鋒陷陣的軍師和執(zhí)行者。 事實(shí)證明,這是一種角色錯(cuò)位。如:盛世長城為豐田霸道汽車制作的平面,引發(fā)了大眾的反日情緒,叫罵聲不斷。 無論是結(jié)盟、并購還是合資,跨國公司在二、三線市場的布局真正目的是希望盡早完成國內(nèi)市場的“圈地運(yùn)動”,形成可以覆蓋更廣泛區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從而達(dá)到圈占客戶資源,人力資源的目的。 根據(jù) 2023年全球廣告代理公司營業(yè)額排名情況來看,占據(jù)前十的分別依次是電通, BBDO、麥肯、智威湯遜、陽獅、 DDB、李奧貝納, TBWA靈智大洋及奧美。 精信在業(yè)界一直比較低調(diào),這兩年業(yè)務(wù)量一直起起落落,先前從奧美搶過帕薩特風(fēng)光過一把,現(xiàn)在達(dá)能又被盛世長城拿走,萬基的女人緣也棄它而去。目前公司在不斷的比稿爭取新客戶之中。畫房設(shè)有繪圖員( Visualizer)、計(jì)算機(jī)繪圖員( Computer Visualizer)⑤、正稿員( Artist)等職位。對 TBWA而言,“顛覆”是一種哲學(xué),是一種學(xué)科,是一種工作習(xí)慣。智威湯遜的成功,很多地方要?dú)w功于發(fā)現(xiàn)解決的問題的理論和方法。在西方,媒體經(jīng)常被鎖定在屈指可數(shù)的形式上,如電視、影院、出版物和戶外。 奧美是“ 360 度品牌觀念”的倡導(dǎo)者。 作為全球最大的傳播集團(tuán) Omni的子公司, TBWA是全球增長最快的跨國廣告公司,全球總營業(yè)額名列世界第九。 BBDO天聯(lián),最要關(guān)注的三件事是工作、工作、工作。 麥肯全稱 McCann Erickson,它在 1930年由兩家非常追能夠的廣告公司合并而成, 1912年創(chuàng)立的 The H. K. McCann Company和 1902年創(chuàng)立的 The Erickson Company。 奧美是世界上最大的市場傳播機(jī)構(gòu)之一,與其它代理商相比,我們服務(wù)于更多名列世界 500 強(qiáng)的客戶,遍布 5 個(gè)以上的國家。特例獨(dú)行的現(xiàn)代化裝潢依附在陳舊的木式房屋結(jié)構(gòu)之中,為這家以創(chuàng)意著稱的國際性廣告公司平添了幾分魅力,倉庫門口所掛的公司形象廣告牌上用金字書寫了“有龍則靈”的標(biāo)語,也暗喻著公司對于本土文化的一種尊重和融合。其中以商貿(mào)較為發(fā)達(dá)的淮海路一段最為集中,有智威湯遜、奧美、盛世長城、博達(dá)大橋、百帝、 BBDO、電揚(yáng)、靈智大洋、博報(bào)堂,其中同屬于 WPP傳媒集團(tuán)旗下的智威湯遜、奧美,連同其媒體公司 —— 傳力媒體一起扮演起了隔壁鄰居的角色,包下了世紀(jì)商貿(mào)廣場的 25至 28層,使集團(tuán)下屬的公司之間的聯(lián)絡(luò)更加地緊密。比較著名的傳媒集團(tuán)有美國奧姆尼康集團(tuán)( Omni Group)、 Inter public Group of Companies集團(tuán)( IPG)、英國的 WPP集團(tuán)以及法國的陽獅集團(tuán)( Publicis Groupe SA)。隸屬于 IPG集團(tuán),與 McCannErickson、 LOWE同屬于一個(gè)集團(tuán)。 2023年全年?duì)I業(yè)額 266億美元,收入 30億美元,位局全球廣告公司第一名,在 131個(gè)國家和地區(qū)有191家分公司,全球員工總數(shù) 24,152人。工作就是能帶來銷售量的東西。 一個(gè)大網(wǎng)站的理念:看到中國市場如此之大,有不同的民族、不同的語言、不同的生活習(xí)慣, TBWA深知了解一個(gè)地區(qū)并不代表整個(gè)中國,因此在每個(gè)分公司都成立市調(diào)部門,更深入了解二、三級城市的消費(fèi)層,讓各分公司的成員都能獲得不同的資訊。而“ 360 度品牌管家”,就是當(dāng)今品牌的制勝之道。在這個(gè)過程中,廣告、公關(guān)、互動、行動營銷、事件營銷和直效行銷等不同專業(yè)領(lǐng)域的人將通力合作,從客觀的傳播角度出發(fā),選擇最好的溝通方式,將品牌信息和品牌經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給目標(biāo)受眾。 簡而言之,它就是將具有洞察力的策略與突破性的創(chuàng)意,天衣無縫地熔結(jié)在一起,再發(fā)展為創(chuàng)意出色且高度靈活的廣告作品,使其能適用于任何媒介。如 WPP下屬由奧美及智威湯遜的媒介部合并而成的傳力媒體、由盛世長城與達(dá)彼思的媒介布合并而成的實(shí)力媒體以及麥肯自己的媒介公司 —— 優(yōu)勢麥肯。 上海 4A廣告公司的客戶資源 智威湯遜作為全球最老的一家廣告代理公司,擅長大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。 上海靈獅是本土化較為出色的 4A公司,是以全面品牌代理為主的廣告公司 ,目前全面代理的主要品牌是奧妙洗衣粉 。 靈智大洋與 ARNOLD合在一起及 HEALTHCARE,占了永新大廈整整一個(gè)樓層 .。 4A廣告公司現(xiàn)狀與趨勢 4A廣告公司的經(jīng)營現(xiàn)狀 繼 2023年廣告營業(yè)總額突破千億大關(guān)之后, 2023年中國廣告業(yè)獲得了更加廣闊、長足的發(fā)展。 4A廣告公司與本土文化的融合 自從 1979年電通進(jìn)駐中國后,到 2023年已有近二十家國際 4A廣告公司入住中國市場,同時(shí)2023年境內(nèi)資金可以獨(dú)立在中國注冊廣告公司,也就意味著未來中國市場的廣告競爭將更為激烈。 為什么 先進(jìn) 反而未必有成效呢?類似于奧美的國際4A公司,它們的專家為了保證公司的專業(yè)水準(zhǔn),更多的是關(guān)注、接觸、研究國際最新的業(yè)界動向與潮流,不斷地以此完善公司的操作理論,改進(jìn)運(yùn)作系統(tǒng)。 4A廣告公司與 本土廣告公司之間的競爭 中國政府把全面開放中國廣告市場的時(shí)限確定在 2023年 12月 10日,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從 2023年開始,中國廣告業(yè)又將面臨新一輪的“大洗牌”的局面。 上海 TBWA,在與廣州博報(bào)堂的合作下,在與電通的競爭中贏得了東風(fēng)日產(chǎn)的廣告代理業(yè)務(wù),第一年的廣告投放額約在 3000萬美元左右。由于境外資金的注入國內(nèi)市場,使得越來越多的次級大型廣告公司落戶中國,從而使得部分在本土廣告公司代理的國際客戶將轉(zhuǎn)投這些國際廣告公司的懷抱。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 上午 12時(shí) 50分 0秒 00:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。如 EBAY的“拍”篇,茶里王“喉嚨”篇,信息傳遞簡單,表達(dá)方式趣味,這從一方面說明了大眾和客戶的接受水平在提高,而廣告公司更愿意制作出叫好又叫座的廣告作品。 2023年, 4A公司出擊二、三線市場;而本土公司突破地域局限,相互聯(lián)合整合客戶資源。 但在中國,三個(gè)營銷時(shí)代在某種意義上是并存的,這使得國際 4A公司,并不能容易地為本土客戶擬定有效的、可持續(xù)的品牌戰(zhàn)略。但這種 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 的合作,鮮有成功的案例??梢姡谌珖憩F(xiàn)優(yōu)異的盛世長城,在上海卻并不出色,這個(gè)是由于其公司最的客戶 —— 寶潔的業(yè)務(wù)主要是在廣州盛世長城。 電通作為世界上最大的單一廣告公司 ,也是日本第一世界的廣告公司主要以日本客戶為主 ,如 SONY,ASAHI,三得利等等 ,這幾年本土客戶也開始強(qiáng)勁抬頭。鉑金協(xié)會 。李奧貝納的客戶包括全球 25個(gè)最有價(jià)值品牌當(dāng)中李奧貝納的客戶就包括了現(xiàn)有的 7個(gè)。由于美術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行工作一般都較繁復(fù),所以大都有一位助理美術(shù)指導(dǎo)( AAD)協(xié)助。 TBWA作為創(chuàng)意為導(dǎo)向的國際性廣告公司,眾多競爭者中脫穎而出,關(guān)鍵在于 TBWA的品牌個(gè)性 —— “顛覆”。 依據(jù)這個(gè)工作框架,我們可以發(fā)展強(qiáng)大而富有創(chuàng)意的品牌運(yùn)動,以 360 度的方式來塑造品牌??梢韵胂笠幌拢好總€(gè)消費(fèi)者接觸點(diǎn)都在建樹品牌;所有的營銷傳播都反映了對消費(fèi)者的相同洞察;所有的媒體,從電視到包裝,從網(wǎng)站到水井,都在為品牌作貢獻(xiàn)。無論哪家廣告公司,創(chuàng)意自然是其為客戶及為自身獲取利益的基本因素,但由于背景和文化底蘊(yùn)的不同,各家公司各有各的經(jīng)營及創(chuàng)意理念。 Publicis旗下?lián)碛欣願W貝納、 Saatchi Saatchi、 Fallon、 BBH。后來把總部搬到了紐約,這幢大樓共有 23層,全是電揚(yáng)的,有員工 1000多人,呵成為電秧總部已經(jīng)有好幾十年歷史了。全程合一模式確保了每個(gè)品牌都有一個(gè)專門的管理團(tuán)隊(duì),一個(gè)主要的戰(zhàn)略,一個(gè) 特有的品牌拓展概念,這些都在客戶聯(lián)系的所有渠道中得以切實(shí)執(zhí)行。旗下的廣告代理公司主要有奧美、智威湯遜、電揚(yáng)、達(dá)彼思、百帝及傳力媒體等。 TBWA則將自己的上海分公司安置
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