【正文】 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 8:58:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 29 第二部分 執(zhí)行力篇 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 30 – 為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？ – 為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？ – 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？ – 為什么聰明而龐大的人力資源不能形成有效的合力？ – 為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？ – 為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 31 一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是 —— 執(zhí)行不力 ！ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 32 說法一： 執(zhí)行就是把事情做完。 ——語(yǔ)出 《 戰(zhàn)國(guó)策 》 溝通能力與管理人才的能力是 CEO的基本素質(zhì) 。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 35 決 策 計(jì) 劃 目 標(biāo) 執(zhí)行 執(zhí) 行 力 能 力 手 段 執(zhí)行是什么 執(zhí)行定義圖示 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 36 案例討論：從一頭棍子打一頭豬說執(zhí)行 問題： 如何保證一棍子打死？ 如何檢查是執(zhí)行結(jié)果？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 37 從三面鏡子看執(zhí)行力的三種境界 第一面鏡子：以自保為中心； 第二面鏡子：以自我為中心； 第三面鏡子：以組織為中心。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1楚塞三湘接，荊門九派通。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 40 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 41 如何修煉執(zhí)行力：兩大快捷通道 從會(huì)議管理中修煉執(zhí)行力 從時(shí)間管理中修煉執(zhí)行力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 42 從會(huì)議管理中修煉執(zhí)行力 從開會(huì)的弊病看執(zhí)行力的問題 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 43 從時(shí)間管理中修煉執(zhí)行力 走出時(shí)間陷阱的方法 : 鎖定工作目標(biāo) 運(yùn)用工作備忘錄 遵循 80/20原則 確定每日輕重緩急 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 44 急 迫 不 急 迫 重 要 I ? ?