【正文】 15. 我比別人期盼的還表現(xiàn)得好 。 是 否 ５９ 大家公認(rèn)我是一名勤勞踏實(shí)的 、 愿為大家服務(wù)的人 。 是 否 ４３ 如果掌握一門手藝 ， 并能以此為生 ， 我會感到非常滿意 。 是 否 ２６ 我很容易結(jié)識同性朋友 。 是 否 １０ 我喜歡不時地夸耀一下自己取得的成就 。 ? 戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略主題突出的人善于尋找完成任務(wù)的不同方法，他們面對任何情況，都能迅速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和重點(diǎn)。他們善于思考影響一個形勢的所有因素。 ? 取悅 ? 取悅主題突出的人喜愛結(jié)交，并渴望得到別人的贊同。 ? 和諧 ? 和諧主題突出的人尋找共識，他們不喜歡沖突；相反，他們求同存異。 ? 必須學(xué)會同下屬溝通并影響下屬的行為。 其中一個理念是： 你永遠(yuǎn)不能休息，否則你永遠(yuǎn)休息 25 Remedy(偏方 ) ?洞察系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ?創(chuàng)造性問題解決 ?團(tuán)隊學(xué)習(xí) ?變革支撐系統(tǒng) 變革意味著什么？ Change （變革） =PMRM TLD 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 人如何變？ Pain(痛苦 ) ?逃避 ?抱怨 ?麻木 ?超越前的 不安 Method (壓力管理 心理上減少恐懼 ) ?認(rèn)知 ?接受與適應(yīng) ?選擇與激活 + Mastery(超越 ) ?轉(zhuǎn)換性領(lǐng)導(dǎo) ?靠團(tuán)隊力量超越 + + 基于戰(zhàn)略的企業(yè)系統(tǒng)變革分析模型 文化與 人力資源系統(tǒng) 產(chǎn)品與市場 系統(tǒng) 治理結(jié)構(gòu)與組織 系統(tǒng) 財務(wù)與資本 系統(tǒng) 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)家 與企業(yè)家行為 以價值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo) 以事實(shí)為基礎(chǔ)的管理 27 Change Rate 變化速度 “I am convinced that if the rate of change inside an anization is less than the rate of change outside, the end is in sight.” Jack Welch, CEO, GE 28 速度文化 ? 中國人喜歡講居安思危 ， 但現(xiàn)在哪里有“ 安 ” ？ ? 中國很多企業(yè)輸就輸在這個 “ 安 ” 字上 。 基于過去經(jīng)驗的刻板印象 168。 ?問題 ： 這只蟲子一共走過多長距離？ 莎士比亞之謎 12 THE MATCHSTICK CONFIGURATION 火柴棍排列 P171 13 經(jīng)驗與機(jī)率 成功因素的轉(zhuǎn)換 蜜蜂與蒼蠅 14 信息時代 市場競爭 500個人在一塊 地上爭著挖寶 傳統(tǒng)市場競爭 5個人在一塊地上 爭著挖寶 傳統(tǒng)市場競爭與信息朝代市場競爭 15 約束創(chuàng)造性問題解決的智障 Conceptual Blocks That Inhibit Creative Problem Solving 一貫性 (Constancy) 168。 — Albert Einstein Einstein如是說 …... 23 敞開“改變之門” ? 誰也無法說服他人改變。結(jié)果任何對潛在威脅的探究都被堵死了， 最后形成阿吉瑞斯稱的‘熟練的無能’ ——團(tuán)體中充滿了許多擅于避免真正學(xué)習(xí)的人?；境煞萦校? ? 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)（立威） ? 專權(quán)作風(fēng)、貶抑下屬，形象管理、教誨行為 ? 仁慈領(lǐng)導(dǎo)（施恩） ? 個別照顧、維護(hù)面子 ? 德行領(lǐng)導(dǎo)（樹德） ? 公私分明、以身作則 70 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢才干 與 建立良好的工作環(huán)境 71 優(yōu)秀經(jīng)理的才干 思維 ＊分析 ＊統(tǒng)籌 ＊審慎 ＊關(guān)聯(lián) ＊公平 ＊前瞻 奮斗 ＊成就 ＊行動 ＊信仰 ＊追求 交往 ＊和諧 ＊溝通 ＊體諒 影響 ＊統(tǒng)率 ＊競爭 ＊伯樂 ＊積極 ＊完美 ＊取悅 ＊理念 ＊搜集 ＊思維 ＊學(xué)習(xí) ＊回顧 ＊戰(zhàn)略 ＊包容 ＊個別 ＊交往 ＊責(zé)任 ＊紀(jì)律 ＊適應(yīng) ＊專注 ＊排難 ＊自信 72 交往主題 ? 溝通 ? 溝通主題突出的人善于用語言表達(dá)思想。 ? 完美 ? 完美主題突出的入關(guān)注優(yōu)勢，并籍此鼓勵個人或團(tuán)體出類拔萃。他們的內(nèi)心有一部羅盤，確保他們決策正確。他們內(nèi)向，喜歡哲理型的討論。 是 否 ７ 對別人借我的和我借別人的東西 ， 我都能記得很清楚 。 是 否 ２３ 我的動手能力很差 。 是 否 ４０ 我希望能經(jīng)常換不同的工作來做 。 是 否 ５６ 在實(shí)驗室里獨(dú)自做實(shí)驗會令我寂寞難耐 。 12. 我集中精神在目標(biāo)而不是活動上 ， 我不浪費(fèi)時間在忙碌工作 。 18. 我以正常的休息 ， 適度的飲食和不間斷的運(yùn)動來維持我的身體狀況和精力在最好的水準(zhǔn) 。 2. 我在做每項工作前都充分準(zhǔn)備自己 。 是 否 ４６ 如果待遇相同 ， 我寧愿當(dāng)商品推銷員 ， 而不愿當(dāng)圖書管理員 。 是 否 ３０ 當(dāng)我工作時 ， 我喜歡避免干擾 。 是 否 １３ 我喜歡在做事情前 ， 對此事做出細(xì)致的安排 。您將要閱讀的這個 《 職業(yè)人格自測問卷 》 ，可以幫助您作一次簡單的人格自評，從而獲知自己的人格特征更適合從事哪方面的工作。 ? 回顧 ? 回顧主題突出的人喜歡思考過去。 ? 行動 ? 行動主題突出的人善于將思想落實(shí)到行動，他們常常沒有耐心。他們善于使不同的人通力合作。包括： ?感知與發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的機(jī)會與威脅的能力 ?理解事物的相互關(guān)聯(lián)性從而找出關(guān)鍵影響因素的能力。 ?新眼睛 、 新思維 ?領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是 賦予變化以合理性 ， 引導(dǎo)大家走出混沌 ?領(lǐng)導(dǎo)變革 ? 在理性管理的基礎(chǔ)上 ， 賦予這種變化以合理性 ， 通過激活員工潛能 ，找出帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)的辦法 ?永遠(yuǎn)記住 ， 當(dāng)今世界唯一不變的就是 “ 變 ” 本身 。 自我設(shè)限（ Artificial constraints） ?不去過濾不相關(guān)的信息或不去發(fā)現(xiàn)所需要的信息 ?將問題的邊界定義得太窄 自滿 (Complacency) 168。 Ethics 約束力 ?具有 以企業(yè)商業(yè)準(zhǔn)則為最高原則的約束力。 ? 在日常生活中，影響不大，但對飛行員來講，可能是災(zāi)難性的。” 六、從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的錯覺 人力市場的故事 從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)有其時空局限，因為任何行動在時空上都有其有效范圍，在此范圍內(nèi)我們得以評估行動是否有效；當(dāng)我們行動的后果超出了這個時空的范圍，就不可能直接從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。這種實(shí)踐目的在于減少員工對自己的依賴。他們喜愛比賽，力爭第一。 ? 排難 ? 排難主題突出的人能判斷別人或事物的問巨所。 ? 搜集 ? 搜集主題突出的人渴望新知識。 是 否 ４ 我喜歡做戲劇 、 音樂 、 歌舞 、 新聞采訪等方面的工作 。 是 否 ２０ 我喜歡需要運(yùn)用智力的游戲 。 是 否 ３７ 我樂于解除別人的痛苦 。 是 否 ５３ 和一群人在一起的時侯 ， 我總想不出恰當(dāng)?shù)脑拋碚f 。 9. 我有最壞的打算 ， 但期望和希望是最好的 。 1 你對自己追求、想要的東西，清楚及具體的程度有多少？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 2 你對自己的坦率誠實(shí)的程度？你是否對自己和別人講出真相？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 3 你表達(dá)自己的程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 4 你冒險的程度怎樣？你能否沖出自己的限制？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 有效元素問卷 5 你是否百分百的投入 ？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 6 你對自己的行為及所創(chuàng)造的結(jié)果負(fù)責(zé)任的程度怎樣 ？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 7 你能夠與別人在工作中創(chuàng)造一個 “ 雙贏 ” 局面的程度有多少 ？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 8 你對你所要的東西承諾程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你 ： 有效元素問卷 012345678910決斷冒險負(fù)責(zé)任百分百參與承諾創(chuàng)造合作伙伴自我表達(dá)誠實(shí)雷達(dá)圖