【摘要】四川xx集團2006-2010年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(目錄序言……………………………………………………………………2一、“二五”規(guī)劃的背景…………………………………………………3(一)集團的基本情況…………………………………………………3(二)國際國內(nèi)形勢……………………………………………………4(三)集團面臨的嚴峻挑戰(zhàn)…………………
2025-08-02 19:58
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-01-14 23:55
【摘要】1首開集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究謹呈:首開集團2023年8月2研究目標(biāo)?當(dāng)前京外發(fā)展方向是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢??現(xiàn)有京外項目經(jīng)營思路如何調(diào)整??未來京外業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向如何確定??如何把握首開帶來的發(fā)展新機遇?3研究結(jié)論發(fā)揮優(yōu)勢,京外發(fā)展加強
2025-01-06 23:50
2025-03-08 22:04
【摘要】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團的發(fā)展戰(zhàn)略對xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補集團發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運營體系和人力資源三個方面優(yōu)先選取部
2025-01-04 18:20