運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運(yùn)輸供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長(zhǎng)期提供運(yùn)輸服務(wù)的專業(yè)運(yùn)輸供應(yīng)商。二、管理原則和體制1、公司對(duì)運(yùn)輸供應(yīng)商要全面審查，嚴(yán)格把關(guān)。2、對(duì)選定的運(yùn)輸供應(yīng)商，公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2024-11-13 00:04

公司供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司供應(yīng)商管理制度（試行）第一章　總　則第一條　為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，提高采購(gòu)物資質(zhì)量，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，特制定本制度。第二條　公司對(duì)物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一歸口、三級(jí)審核，統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫(kù)，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、對(duì)合格供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核、動(dòng)態(tài)管理。第三條　供應(yīng)商的準(zhǔn)入采取各單位評(píng)審?fù)扑]、平臺(tái)

2025-04-12 01:14

供應(yīng)商管理制度范文-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理制度范文 　　為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，公司會(huì)制定供應(yīng)商管理制度，現(xiàn)在就和一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！ 　　供應(yīng)商管理制度篇1 　　為了進(jìn)...

2025-09-15 20:46

供應(yīng)商管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎(jiǎng)

2025-04-12 01:03

合格供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】合格供應(yīng)商管理制度目的：為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，實(shí)現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià)工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé)：1、品質(zhì)管理部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

2024-11-13 12:55

供應(yīng)商管理制度概述-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 12:20

某集團(tuán)承包商與供應(yīng)商hse管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某集團(tuán)承包商與供應(yīng)商hse管理制度(完整版)

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