【正文】 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 4. 檢修文件包執(zhí)行中時常犯錯誤 ① 對文件包內容學習、掌握不夠 人因失效的主要原因。 ② 工作前：按文件包要求進行開工前準備 良好的準備是成功的一半。 ② 驗證點必須是明確的工序或關鍵點，不能出現(xiàn)籠統(tǒng)包含多道工序的一個驗證點，對于這樣的必須細化、分解。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 ?品質再鑒定驗收報告 _3,4機小汽機A,B再鑒定表格 .DOC 再鑒定目的 在設備檢修工作結束后 ,為驗證修后設備性能參數(shù)滿足檢修規(guī)程或顧客要求，保證設備正常發(fā)揮其運行功能，在設備正式投運前，必須先進行設備品質再鑒定，以便及時發(fā)現(xiàn)修后設備可能出現(xiàn)的缺陷，確保設備投運的可靠性。 5. 實現(xiàn)檢修過程控制閉環(huán)管理的一種方法。 因此，設備修后評估重點從幾下三方面考慮，但不限于此： （組織、措施、執(zhí)行） 的有效性、正確性、適用性。 ② 質量管理： a) 制定相應質量管理措施，提出保證質量要求和 標準 。 ⑦ 檢修物質：備品備件、消耗性材料、檢修輔助材料 ⑧ 檢修工器具：常用工具、專用工具、安全器具、工程機具和車輛（能否滿足需求、是否標定） ⑨ 修前試驗項目和檢查項目（如檢修電源、行車、電梯是否在停機前檢查完成并可用）。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 2. 檢修策劃 ⑩ 檢修場地：進入現(xiàn)場任務及時間，設備部件擺放。 b) 按檢修項目編制檢修文件包，文件包對檢修項目覆蓋率必須達 100%，確保每個項目都是可控在控。 （安全、質量、技術、工期） 完成情況分析相應措施和過程管理。 6. 提高設備檢修質量和工作效率。 再鑒定驗收報告 —就是按設備設計性能參數(shù)明確驗收標準，驗收方法。 ③ 驗證點盡量避免從作業(yè)指導書中全盤移植 （作業(yè)指導書中一般是某階段結束驗證）。 ③ 工作中：嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、按規(guī)定驗證和簽點 規(guī)范行為、工作可控在控。 ② 檢修文件包不在工作現(xiàn)場 憑經驗辦事。 ⑦ 對文件的要求填寫處，如無內容不允許亂畫，要填寫“ 無 ” 字。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 七． 文件包的執(zhí)行 1. 如何正確執(zhí)行檢修文件 ① 工作前：文件包學習、核對 做一個明白的工作負責人。 ① 驗證點設置應從設備檢修全過程控制考慮。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 ?質量異常不符合項報告 當檢修過程中發(fā)現(xiàn)文件或程序出現(xiàn)偏差、備品備件問題、設備或系統(tǒng)自身問題、需要采取非常規(guī)工藝方法處理而文件沒有規(guī)定的問題等，即檢修過程中，凡出現(xiàn)可能會對檢修質量產生影響問題，而我們的文件對此沒有制定相應措施，則我們需要填寫質量 /異常不符合項報告，工作負責人和設備部專責人員均可填寫，按制定的程序審核批準后，由工作負責人負責執(zhí)行，執(zhí)行完畢后，工作負責人和質量控制人員按要求進行驗證，合格后關閉該質量異常不符合項報告 ，（特殊情況下按讓步接收管理規(guī)定執(zhí)行）， 是實現(xiàn)質量控制的閉環(huán)管理有效手段。 4. 工作有標準，驗收有依據(jù)。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 5. 修后評估及整改措施 評估的目的是為了完善我們標準化檢修管理體系運作，提高工作效率、保證設備檢修質量，同時發(fā)現(xiàn)我們在標準化檢修管理方面存在的問題，以及通過我們對目標完成情況的評估、分析，驗證我們各項措施是否完善和措施的準確性，為提升設備檢修管理水平、修正管理措施和標準提供依據(jù)，是實現(xiàn)閉環(huán)管理的一個重要環(huán)節(jié)。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 4. 檢修工作實施及控制 ? 定期召開安全分析會。 團結協(xié)作 高效執(zhí)行 關注細節(jié) 踏實整改 2023/3/2 2. 檢修策劃 ⑤ 人力資源及項目分工：確定項目負責單位、人力資源狀況（人員技能、特殊工種） ⑥ 檢修文件準備：檢修文件包、特殊項目安全技術措施、檢修計劃（準備計劃，主、輔機計劃，停電計劃、再鑒定計劃）、工作聯(lián)系單、特種