【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-02-09 03:40
【摘要】尋求新模式是中國(guó)發(fā)展的必然蘇文忠改革開(kāi)放至今的三十年,中國(guó)在探索如何走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路。當(dāng)前,是下一個(gè)三十年的開(kāi)端。中國(guó)在走向復(fù)興之際,需要突破現(xiàn)有的模式,尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導(dǎo)
2025-05-15 01:58
【摘要】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫(xiě)訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 21:15
【摘要】1如何制定月度計(jì)劃劉俊剛——定義誤區(qū)目的特點(diǎn)4.外部?jī)?nèi)部1.計(jì)劃的定義2.對(duì)計(jì)劃的誤解3.為什么要?既然是計(jì)劃,那就“確定、一定以及肯定”必須是可行的。要素5.必不可少什么是計(jì)劃計(jì)劃=目標(biāo)+行動(dòng)措施計(jì)劃的定義理清思路
2025-02-24 12:52
【摘要】謀定而后動(dòng)——如何制定項(xiàng)目計(jì)劃紙禪嘴八舌(1)過(guò)份強(qiáng)調(diào)"知難行易"而認(rèn)為沒(méi)有必要在行(2)(3)(4)計(jì)劃與事實(shí)之間極難趨于一致,故對(duì)計(jì)劃(5)不知如何做計(jì)劃?,F(xiàn)實(shí)不愿意做計(jì)劃“‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’,沒(méi)有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,就不能
2025-02-16 12:44
【摘要】如何制定有效的工作計(jì)劃與如何制定渠道銷售工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 如何制定有效的工作計(jì)劃 古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,以計(jì)為首?!逼鋵?shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有...
2024-11-20 22:12