【正文】 ? —— 接觸。控制是管理機能 (計劃，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制 )中的一種機能。 諸如在起重機的吊荷不停留 、不發(fā)信號就啟動機器 ， 工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等不安全行為 ，沒有防護齒輪 、 扶手 ， 照明不良等機械 、 物的不安全狀態(tài) ， 是事故的直接原因 。 ? 定量分析 —— 找出各基本事件的發(fā)生概率 ， 計算出頂上事件的發(fā)生概率 ， 求出概率重要度和臨界重要度 。 在調(diào)查事故時盡量做到全面 ， 不僅要掌握本單位的事故情況 ， 還要了解同行業(yè)類似系統(tǒng)或設(shè)備以及國外相關(guān)事故資料 ， 以便確定所要分析的事故類型都含有哪些內(nèi)容 ， 供編事故樹時進行危險因素分析 。 ? 第三節(jié) 事故調(diào)查的組織 ? 一、熟悉國家對事故調(diào)查組的組成的有關(guān)規(guī)定； 二、掌握事故調(diào)查常用技術(shù)和方法。 (11)放炮 。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。(8)火災(zāi) 。 危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案名詞解釋（２） 應(yīng)急救援編制內(nèi)容 ? 基本情況 ? 危險目標極其危險特性、對周圍的影響 ? 危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設(shè)備、器材及其分布 ? 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分 ? 報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 ? 事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施 ? 人員緊急疏散、撤離 ? 危險區(qū)的隔離 ? 檢測、搶險、救援及控制措施 ? 受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治 ? 現(xiàn)場保護與現(xiàn)場清洗消毒 ? 應(yīng)急救援保障 ? 預(yù)案分級響應(yīng)條件 ? 事故應(yīng)急救援終止程序 ? 應(yīng)急培訓(xùn)計劃 ? 演練計劃 ? 附件 應(yīng)急預(yù)案編制步驟 ? 編制準備（成立預(yù)案編制小組、制定編制計劃、收集資料、初始評估、危險辨識和風(fēng)險評估、能力與資源評估） ? 編寫預(yù)案 ? 審定、實施 ? 適時修訂預(yù)案 編寫格式 ? 封面（標題、單位名稱、預(yù)案編號、實施日期、簽發(fā)人［簽字］、公章） ? 目錄 ? 引言、概況 ? 術(shù)語、符號和代號 ? 預(yù)案內(nèi)容 ? 附錄 ? 附加說明 應(yīng)急預(yù)案編寫基本要求 ? 使用Ａ４白色膠版紙（７０ｇ以上） ? 正文采用仿宋４號字 ? 打印文本 第二章 安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法程序 ? 基本要求：檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查的原則、程序，事故報告等有關(guān)規(guī)定的熟悉程度；檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查的組織和技術(shù)手段的掌握程度。圖中各因果關(guān)系用不同的邏輯門連接起來，由此得到的圖形象一棵倒置的樹。 ? 編制事故樹 —— 從頂上事件起 ， 一級一級往下找出所有原因事件直到最基本的事件為止 ， 按其邏輯關(guān)系畫出事故樹 。 ? （ 2） 人的缺點 。事故連鎖中一個最重要的因素是安全管理。但是，直接原因只不過是象基本原因那樣的深層原因的征兆，一種表面的現(xiàn)象。為了防止接觸，可以采取隔離、屏蔽、防護，吸收及稀釋等技術(shù)措施。 ? —— 起源論。 ? （ 5）傷害。為失效模式的分析人員提供了一種依據(jù)，根據(jù)失效模式及影響（后果）決定需對哪些地方進行修改以提高系統(tǒng)的設(shè)計。 ? 確定分析的邊界 —— 在分析之前要明確分析的范圍和邊界 ， 系統(tǒng)內(nèi)包含哪些內(nèi)容 。 ? 直接經(jīng)濟損失 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值 ? 間接經(jīng)濟損失 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值 經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍 ? 直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍： 1人身傷亡后所支出的費用（醫(yī)療費用含護理費用、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資）； 2善后處理費用（處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用）； 3財產(chǎn)損失價值（固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值） ? 間接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍： 1停產(chǎn)、減少損失價值， 2工作損失價值， 3資源損失價值， 4處理環(huán)境污染的費用，5補充新職工的培訓(xùn)費用， 6其他損失費用 傷亡事故經(jīng)濟損失計算方法 ? １傷亡事故經(jīng)濟損失 :E=Ed+Ei ? ２工作損失價值計算公式 :Vw=DLM/(SD) ? ３固定資產(chǎn)損失： 1損失價值 =固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)殘值； 2 損壞的固定資產(chǎn) =修復(fù)費用 ? ４流動資產(chǎn)損失價值： 1=原材料、燃料、輔助材料等帳面值 殘值 2=成品、半成品、在制品實際成本 殘值 ? ５千人經(jīng)濟損失率 RS（ ‰ ）＝ Ｅ／Ｓ 1000 ? ６百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟損失率 RＶ （％）＝Ｅ／Ｖ 100 ? ７經(jīng)濟損失程度分級： 一般損失事故＜１萬元； １萬元 ≤較大損失事故＜１０萬元；１０ ≤重大損失事故＜１００萬元；特大損失事故＞１００萬元 傷亡事故經(jīng)濟損失計算方法 ? ８千人死亡率 ? ９千人重傷率 ? １０傷害頻率：百萬工時傷害率＝傷害人數(shù)／實際總工時（百萬工時） ? １１傷害嚴重率＝總損失工作日／實際總工時（百萬工時） ? １２傷害平均嚴重率＝傷害嚴重率／百萬工時傷害率＝總損失工作日／傷害人數(shù) ? 產(chǎn)量死亡率 事故傷害損失工作日標準（ＧＢ／Ｔ１５４９９－１９９５）９５．１０．１ 機能部位 工 作 日 拇 指 食 指 中 指 無名指 小指 遠端指骨 300 100 75 60 50 中間指骨 200 150 120 105 近端指骨 600 400 300 240 200 手 掌骨 900 600 500 450 400 腕部截肢 1300 拇 趾 二 趾 中 趾 無名趾 小 趾 遠端趾骨 150 35 35 35 35 中間趾骨 75 75 75 75 近端趾骨 300 150 150 150 150 腳 骨（包括舟骨、距骨 ） 600 350 350 350 350 踝部 2400 肘部以上任一部位（包括肩關(guān)節(jié)） 4500 上肢 腕以上任一部位，且在肘關(guān)節(jié)或低于肘關(guān)節(jié) 3600 膝關(guān)節(jié)以上任一部位（包括髖關(guān)節(jié)） 4500 下肢 踝部以上，且在膝關(guān)節(jié)或低于膝關(guān)節(jié) 3000 表１ 截肢或完全失去機能部位損失工作日換算表 表２ 骨折損失工作換算表 骨折部位 損失工作日 骨折部位 損失工作日 掌、指骨 60 肱骨外科頸 70 撓骨下端 80 鎖 骨 70 尺、撓骨干 90 胸 骨 105 肱骨髁上 60 跖、趾 70 肱骨干 80 計算損失工作日考慮方面 ? １肢體損傷 ? ２眼部損傷 ? ３鼻部損傷 ? ４耳部損傷 ? ５口腔頜面部損傷 ? ６頭皮、顱腦損傷 ? ７頸部損傷 ? ８胸部損傷 ? ９腹