【正文】 我們首先對(duì)這幾個(gè)符合正交特性的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析非正交數(shù)據(jù)分析161。 計(jì)劃與控制的層次系統(tǒng)161。 根據(jù)混流生產(chǎn)線的前提條件，調(diào)整變更的夾具數(shù)? 需求在期末兌現(xiàn)，生產(chǎn)應(yīng)盡量滿足需求的實(shí)現(xiàn)（當(dāng)不計(jì)成本時(shí)，缺貨應(yīng)視同庫(kù)存的增加）? 在能力允許的前提下盡量不調(diào)整夾具；調(diào)整夾具時(shí)，只影響被調(diào)整的夾具產(chǎn)量，其余夾具不受影響? 生產(chǎn)線雙班生產(chǎn)，正常工作時(shí)間 16小時(shí)，工作期間夾具均衡產(chǎn)出? 生產(chǎn)線單付夾具調(diào)整時(shí)間相同，均為 H小時(shí)；生產(chǎn)線非柔性時(shí)，每付夾具在周期內(nèi)只允許調(diào)整一次，而且調(diào)整必須在期初進(jìn)行? 生產(chǎn)周期內(nèi)每條生產(chǎn)線至少保持每天 16小時(shí)正常工作時(shí)間? 如生產(chǎn)能力容許，盡量不加班；如果存在加班，單條生產(chǎn)線每天加班時(shí)間不能超過(guò) 4小時(shí)且為整數(shù) 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)排產(chǎn)方式 (續(xù) )161。 Long Range Tracking:? feedback for other planning/control modules? exponential smoothing approachOutline161。 Increased utilization.161。 Basic Problem: how much and what kind of labor is needed to support production goals?161。 廣義與狹義生產(chǎn) /運(yùn)作系統(tǒng)161。 計(jì)劃與控制的層次系統(tǒng)161。 投資報(bào)酬率 (Return on Investment， 簡(jiǎn)稱 ROI)? 表示一定時(shí)期的收益與投資的比。 HFC1061制動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者日夜都在想 :我的企業(yè)怎樣才能賺錢？企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)的衡量指標(biāo)161。 企業(yè)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)161。 計(jì)劃與控制 (Planning and Control)? 生產(chǎn)計(jì)劃決策與控制Outline161。 Issues:? Basic Capacity Calculations: standalone capacities and congestion effects (., blocking)? Capacity Strategy: lead or follow demand? MakeorBuy: vendoring, longterm identity? Flexibility: with regard to product, volume, mix? Speed: scalability, learning curvesTraditional vs. Modern View of Capacity161。 Basic Problem: set target production quota for pull system161。 CONWIP:? simple starting point? reduces variability due to WIP fluctuations? many modifications possible (kanban, pullfrombottleneck)161。 比較最小生產(chǎn)能力與期初夾具的生產(chǎn)能力之間差異161。 企業(yè)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)161。 試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析161。這樣處理的數(shù)據(jù)只是減少了部件的質(zhì)量問題和部件間質(zhì)量差異對(duì)數(shù)據(jù)分析的影響，并沒有完全消除這些對(duì)數(shù)據(jù)分析不利的影響非正交數(shù)據(jù)分析（續(xù)）結(jié)論161。 產(chǎn)品存在缺陷? 市場(chǎng)上目前還出現(xiàn)制動(dòng)跑偏、制動(dòng)匹配等問題 161。 用實(shí)際的產(chǎn)出量與需要生產(chǎn)的產(chǎn)出量比較，如果出現(xiàn)生產(chǎn)不足，則調(diào)整生產(chǎn)線夾具安排，如果仍然不能滿足要求，則安排生產(chǎn)線加班，直至滿足需求為止；161。 廣義與狹義生產(chǎn) /運(yùn)作系統(tǒng)161。 High Customer Service: ontime delivery161。 Problem: determine most profitable production and hiring/firing policy over planning horizon. 161。 HFC1061制動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析計(jì)劃與控制的層次系統(tǒng)PersonnelPlanFORECASTINGCAPACITY/FACILITYPLANNINGWORKFORCE PLANNINGMarketingParametersProduct/ProcessParameters LaborPoliciesCapacityPlanAGGREGATEPLANNINGAggregatePlan StrategyWorkScheduleWIP/QUOTASETTINGDEMANDMANAGEMENTSEQUENCING SCHEDULINGCustomerDemandsMasterProductionScheduleSHOP FLOORCONTROLWIPPosition TacticsREALTIMESIMULATIONPRODUCTIONTRACKINGWorkForecastControlAggregating Planning by Time HorizonForecasting161。161。沒有一定的現(xiàn)金流量，企業(yè)也就無(wú)法生存下去 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的三條途徑161。 廣義與狹義生產(chǎn) /運(yùn)作系統(tǒng)161。 計(jì)劃與控制的層次系統(tǒng)161。 廠房 (Plant)? 工廠 /能力設(shè)計(jì)，工廠布置，現(xiàn)場(chǎng)管理161。 Causal models (., regression models)161。 Linear programming is a useful AP tool161。 Defi