【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚(yú)骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類(lèi)或不同的“類(lèi)別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別、年
2025-06-24 06:19
【摘要】QC七大手法七大手法特性要因圖(Causes??Effects?Chart)查檢表(CheckList)層別法(Stratification)柏拉圖(Pareto?Diagram)控制圖(ControlChart)散布圖(ScatteredDiagram)直方圖(Histogram)QC七大手法
2025-02-15 17:45
【摘要】QC七大手法車(chē)志衛(wèi)2023-3-61品管七大手法目錄?一、因果圖法?二、查檢表法?三、層別法?四、柏拉圖法?五、控制圖法?六、直方圖法?七、散布圖法2特征要因要因
2025-02-15 17:42
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-18 02:53
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量
2025-01-09 23:07