【正文】 13:21:2813:21:2813:212/27/2023 1:21:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 27日星期一 下午 1時 21分 28秒 13:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 而是指， 行為者必須就他所說的或所做的，對特定對象回報，解釋及負責(zé)。 ，以致喪失團隊合作應(yīng)有的加 分 效果 。 Tips3 做出承諾 2/27/2023 54 ，避免誤解： 會議結(jié)束前，主管必須問成員，「我們今天達成了什么決議？」將大家的回答寫在白板上，如果有人產(chǎn)生疑問，就讓大家繼續(xù)討論，直到每個人都清楚今天的決定。由于他們思路清晰，只要知道正確的方向為何，就會受到激 勵，因此他們喜歡規(guī)矩和秩序。 (以人為導(dǎo)向 ) ? 穩(wěn)健度處于曲線頂端的人，對大多數(shù)組織而言是「純金」，因為他們不僅是忠誠的員工，也是可信賴的團隊成員。為了滿足需要，具有高影響能量者會先結(jié)合他人，說服其進行合作，以團隊方式完成預(yù)期目標。 Q9 2/27/2023 39 十、哪些是您自覺的缺點？ 沒有耐心。 Q5 2/27/2023 35 六、與同事（同學(xué)）之間的相處？ 以公事為主，很少談到個人生活。 Q1 2/27/2023 31 二、您喜歡看哪一類型的雜志？ 管理、財經(jīng)、趨勢類。 4 個案來源 : 新診斷個案 醫(yī)師提報 名單 每 12周召開一次 ， 腫瘤多?？茍F隊會議 各團隊醫(yī)師確立提報名單 ， 會議 前通知 團隊相關(guān)成員 醫(yī)師于會議后完成 會議記錄 個管師匯總會議記錄正本 ， 存癌癥中心 若主要科別成員未能出席時 ，個案列下次會議討論 2/27/2023 5 2/27/2023 6 團隊是什么 ? 7 Group or Team 2/27/2023 領(lǐng)導(dǎo) 強勢和集中領(lǐng)導(dǎo) A B 領(lǐng)導(dǎo)角色分散 目的 與較廣泛的組織使命相同 A B 團隊特有的目的 產(chǎn)品 講求個別 A B 講求集體 2/27/2023 8 會議 強調(diào)敞開心胸討論和主動解決問題 A B 強調(diào)效率 績效 就集體的工作產(chǎn)品做直接評量 A B 就對他人的影響做間接測量 活動 討論、決定、一起實作 A B 討論、決定、授權(quán) 2/27/2023 9 什么是 Team ? 10 2/27/2023 ? 所以 TEAM(團隊 )就等于 Together everyone achieves more. (在一起每一個人可以完成更多的事 ) ? Andrew Carnegie (卡內(nèi)基 )有一句名言：Teamwork is the fuel that allows mon people to attain unmon results. (團隊合作是讓平凡人達成不平凡成果的動力 ) TEAM 2/27/2023 11 ?由 2人以上組成 ?以相互依賴為基礎(chǔ)，且彼此協(xié)調(diào)、 支持、合作。 活潑、開朗、風(fēng)趣幽默的人。 希望找人傾吐，獲得認同。 失去認同，被人排擠。 支配型 (Dominance) 2/27/2023 42 ? 如果選 2的答案最多，代表 Influence為影響型性格較為突出，其解釋如下： ? 影響型 (Influence) 可以用孔雀來作代表 。他們可能要吃了幾次教訓(xùn)才學(xué)乖。 (以事為導(dǎo)向 ) ? 盡忠職守、謹慎、遵守他人之規(guī)定。如此一來，既可以釋放緊張壓力，也能鼓勵成員更有信心地繼續(xù)。 計分板應(yīng)包含兩個部份： 1) 團隊正在使用的衡量標準（盈余、開銷、客戶滿意度等） 2) 為了達成團隊主要目標，必須達到哪些次要目標。 「他們都是很好的人：誠實、又勤奮，還過分慷慨」第二個旅人說：「離開那里讓我覺得很不舍。 :21:2813:21Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 27日星期一 1時 21分 28秒 13:21:2827 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 27日星期一 1時 21分 28秒 13:21:2827 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 當責(zé)（ accountability） 2/27/2023 75 負責(zé) 負責(zé) 當責(zé) 為行動負責(zé)，盡心盡力 為最后成果負責(zé)，要交出成果 對自己下的承諾，常只是對自己、對自己良心負起責(zé)任 不只是對自己，也對別人下承諾，包括老板、同事、客戶，乃至社會 把事情做對 做對的事 2/27/2023 76 負責(zé) 影片 2/27/2023 77 ? 受害者思維模式 ?我總是受挫 ?懷才不遇，期待遇到伯樂 ?我總是不足與不夠 ?我運氣不好 ?我人生不順遂 水平線下 受害者 2/27/2023 78 受害者漩渦 2/27/2023 79 105%責(zé)任感 。 ，以致團隊無法獲得所需信息。 ? 打造一支要求對彼此負責(zé)的團隊，最大的挑戰(zhàn)在于，必須克服團隊成員向他人說出批評時的猶豫不決，讓他們了解，如果不能給同事建設(shè)性的響應(yīng)，就等于辜負同事的期望，有所保留不僅對團隊不利，還會傷害團隊成員。 2/27/2023 47 ? 工作時： 從就業(yè)的層面而言，他們是杰出的會計師、程序設(shè)計師及腦部外科醫(yī)師。他們熱愛長期的工作關(guān)系，以服務(wù)為導(dǎo)向，同時有耐心且和善，是一個能設(shè)身處 地且富同情心的聆聽者，他們真正關(guān)心他人的感覺和問題，在項目中尤其能扮演幕僚的角色。他們的自我意識很強，與 D型一樣口才極佳，但 I型高者較圓滑，對他人的感覺較敏感。 欠缺風(fēng)趣。 被動，不會主動與人建立關(guān)系。