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某電子集團(tuán)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院章程管理制度匯編(專業(yè)版)

2025-03-08 20:09上一頁面

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【正文】 13. 5. 經(jīng)費(fèi)的登記和管理 培訓(xùn)學(xué)院的經(jīng)費(fèi)采取登記匯總的方式進(jìn)行管理。 訪談:主要是了解培訓(xùn)對象所在單位或上級對培訓(xùn)對象的現(xiàn)狀和所應(yīng)該進(jìn)行 的培訓(xùn)的看法。 所有培訓(xùn)檔案及資料屬于公司的內(nèi)部文件,應(yīng)該妥善保管,不得隨意外傳。 然后對每一個(gè)學(xué)員建立獨(dú)立檔案,按注冊的先后順序建立檔案序號,檔案序號由 0— 100的數(shù)字 編號組成,文件按檔案序號進(jìn)行排列。 4. 培訓(xùn)學(xué)院向借用單位發(fā)放“培訓(xùn)課室及器械借用憑證” ,(見附表 23)并將借用情況登記到 《 培訓(xùn)課室及器械使用登記表 》 上。評分 采用百分制,六十分以上算及格、七十分以上算良好、八十分以上算優(yōu)良、九十分以 上算優(yōu)秀。 21. 分類存放培訓(xùn)資料。 設(shè)施的正常使用。付款 方式是由學(xué)員所在單位以轉(zhuǎn)帳的形式,將費(fèi)用轉(zhuǎn)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部,并于培訓(xùn)前三 天將付款憑據(jù)的復(fù)印件交到培訓(xùn)學(xué)院。目的是在下屬企業(yè)推行并實(shí)施 該課程。 13 三、課程審核標(biāo)準(zhǔn) 對外部引入和內(nèi)部開發(fā)課程的審核,由培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施該項(xiàng)工作。 第九條 外部運(yùn)行機(jī)制 培訓(xùn)學(xué)院的外部運(yùn)行機(jī)制主要指培訓(xùn)學(xué)院與集團(tuán)內(nèi)其它機(jī)構(gòu)或部門之 間聯(lián)系的運(yùn)行機(jī)制。 對社會(huì)與企業(yè)的各項(xiàng)資訊進(jìn)行收集和分析,為課程的設(shè)置和引進(jìn), 以及為下屬企業(yè)的指導(dǎo)作資料上準(zhǔn)備。 對集團(tuán)下屬各企業(yè)的培訓(xùn)資源(包括引入課程、內(nèi)部課程、師資、 經(jīng)費(fèi)等)進(jìn)行資源共享,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源使用效果的最大化。 培訓(xùn)學(xué)院結(jié)合課程體系,在組織實(shí)施培訓(xùn)的過程中,嚴(yán)格遵照層次化 進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)過后,對每一個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)員建立學(xué)籍檔案,通過學(xué) 籍檔案反映學(xué)員的培訓(xùn)記錄。獎(jiǎng)勵(lì)金額為 1000元。 培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)評估結(jié)果匯總后決定該課程是否采用。 通知學(xué)員所在單位交納培訓(xùn)費(fèi)用。 學(xué)員紀(jì)律。包括以下幾個(gè)方面。 6. 學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后,填寫 《 培訓(xùn)效果總結(jié)表 》 (見附表 18),并由培訓(xùn)學(xué)院存入 7. 學(xué)員檔案,以備培訓(xùn)效果跟蹤時(shí)使用。 1. 需要使用培訓(xùn)學(xué)院設(shè)施的單位,在培訓(xùn)實(shí)施前兩周將填寫好的 《 培訓(xùn)設(shè)施借用申 2. 請表 》 (見附表 21)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)答案認(rèn)可后,交給培訓(xùn)學(xué)院有關(guān)人員處。 每一大類,又根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進(jìn)一步細(xì)分為二級分類,由小寫的英文字母表示。二級分類為培訓(xùn)通知、培訓(xùn)制度流程、培訓(xùn) 學(xué)院工作計(jì)劃與工作總結(jié)等。方法如下: 對培訓(xùn)對象的調(diào)查,首先要通過問卷形式進(jìn)行調(diào)查 ,然后再通過訪談形式進(jìn) 行調(diào)查。 8. 直接費(fèi)用的使用 根據(jù)直接費(fèi)用的來源,直接費(fèi)用采取實(shí)施一次收集一次的方法 9. 進(jìn)行 ,由參加培訓(xùn)的單位按參加的人數(shù)分?jǐn)偂? 6. 經(jīng)費(fèi)的控制 7. 行政文員除了對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行登記匯總外 ,有義務(wù)將超過預(yù)算的經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)給教 8. 務(wù)長 ,教務(wù)長再根據(jù)培訓(xùn)學(xué)院的需要進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的調(diào)整 . 7. 經(jīng)費(fèi)的年度匯總 8. 以“培訓(xùn)學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)使用匯總表”為依據(jù),在年終時(shí)向培訓(xùn)學(xué)院成員通報(bào)整年度經(jīng) 9. 費(fèi)使用情況,并形成文字性的“培訓(xùn)學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告書”。教務(wù)助理對以上調(diào)查表格進(jìn)行匯總整理,并寫出培訓(xùn)需求調(diào) 5. 查分析報(bào)告。 1. 組織分析。共分為內(nèi)部實(shí)施課程和外部引入課程兩 類: a小類:內(nèi)部實(shí)施課程是由培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)部講師講授的課程,附有“培訓(xùn)實(shí)施記錄 表(包括總的實(shí)施課程登記)。借用單位使用課室時(shí)要保護(hù)課室的設(shè)施和設(shè)備,如在使用過程中有 8. 損壞或遺失應(yīng)照價(jià)賠償。 8. 學(xué)員通過考查,成績在合格以上,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。按照所定的合同,付清課程費(fèi)或內(nèi)部講師補(bǔ)助費(fèi),并按 23. 公司財(cái)務(wù)規(guī)定,對培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。在培訓(xùn)過程中的許多外聘講師,行政助理要對他們按時(shí)接送, 并安排好有關(guān)的接待工作。 為了保證培訓(xùn)的順利實(shí)施,在培訓(xùn)前三天檢查 《 培訓(xùn)用品及有關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備 審核表 》 中的內(nèi)容,看是否有遺漏事項(xiàng)。 2. 發(fā)放通知。 該課程的可實(shí)施性。 講師等級評估流程 報(bào)名 Y N 初步篩選 面試 Y N Y 試講 等級確認(rèn) 一級 二級 三級 發(fā)聘書 培訓(xùn) N N 年終考核 續(xù)聘 淘汰 Y N 12 培訓(xùn)學(xué)院新開發(fā)課程審核制度 一、課程來源 以外部引入為主,以內(nèi)部開發(fā)為輔。 培訓(xùn)資源調(diào)配的權(quán)利。 針對職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 行政文員 培訓(xùn)學(xué)院圖書室的日常管理、培訓(xùn)實(shí)施過程中的后勤支援、 培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制和登記管理、培訓(xùn)通知的發(fā)放等、培訓(xùn)檔案的信息錄 入、存放和管理、培訓(xùn)學(xué)院有關(guān)資料的下發(fā)和確認(rèn)、培訓(xùn)場地和設(shè)施的管理維 護(hù)和調(diào)配、培訓(xùn)實(shí)施過程中的器材提供。 內(nèi)部開發(fā)課程的適用對象以基層管理者為主。 試講的評估者為各企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 5. 確認(rèn)學(xué)員名單。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天,對于通過培 17. 訓(xùn)考查的學(xué)員,由培訓(xùn)學(xué)院院長發(fā)放結(jié)業(yè)證書。 3. 學(xué)員接到“入學(xué)通知單”后,按通知上的安排按時(shí)報(bào)到,并在培訓(xùn)學(xué)院的 《 簽到 表 》 (見附表 15)上簽名,并領(lǐng)取學(xué)員手冊和課程表。 通過對學(xué)員的回訪,對學(xué)員的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析,對于達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的學(xué)員 可獲得 下一期的培訓(xùn)資格。 2. 范圍: 3. 有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資料、培訓(xùn)調(diào)研的有關(guān)資料、培訓(xùn)過程中使用的教材及有關(guān)資料、學(xué) 4. 員考試試卷、 所有進(jìn)入 TCL培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)的公司員工的個(gè)人培訓(xùn)記錄和資料等。根據(jù)歸檔范圍分為以下幾類: 公司簡介 課程簡介 調(diào)查結(jié)果分析 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)查情況記錄表 c:是指接收到的顧問公司發(fā)來的信息及資料。方法如下: 收集調(diào)查對象的崗位職責(zé),并對崗位職責(zé)在知識、技能和態(tài)度方面的要求 進(jìn)行歸納整理,并填寫 《 培訓(xùn)對象工作分析表 》 (見附表 25)。 4. 經(jīng)費(fèi)的申請和使用 5. 由培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)學(xué)院在一年中可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算, 6. 并報(bào)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 聯(lián)系人: 電 話: 二 00一年 月 日 入學(xué)通知書 附表 14 同志,您的培訓(xùn)申請已獲培訓(xùn)學(xué)院批準(zhǔn), 請您于 年 月 日 時(shí)到培訓(xùn)學(xué)院第三課室參加 培訓(xùn)。 4. 直接費(fèi)用 指在引進(jìn)課程或?qū)嵤┱n程中所產(chǎn)生的費(fèi)用。對公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略任務(wù)中有關(guān)人員培養(yǎng)的方面進(jìn)行歸納和整 理,并填寫 《 組織戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求分析表 》 (見附表 23)。共分為三個(gè)類別: a: 內(nèi)部教材:由培訓(xùn)學(xué)院自行組織開發(fā)的教材,并附有教材登記表,根據(jù)教材的開發(fā)時(shí)間 為每一門教材建立檔案,并按檔案序號排列,每個(gè)教材的收檔范圍如下: 教材評審記錄 教材簡介(包括主要內(nèi)容、培訓(xùn)對象、人數(shù)、課時(shí)、教學(xué)方式等) 教材投影資料(磁盤) 學(xué)員教材 輔助教學(xué)資料(錄相帶、光盤等) b:外部教材:由培訓(xùn)學(xué)院引入的課程教材,附有教材登記表,根據(jù)每個(gè)教材的入庫時(shí)間建立 檔案,并按檔案序號排列,教材資料收檔范圍如下 : 23 教材簡介 教材投影資料 學(xué)員教材 輔助教學(xué)資料(錄相帶、光盤等) C: 由培訓(xùn)學(xué)院購買的音像教學(xué)用資料。 6. 設(shè)施和設(shè)備使用完畢后,借用單位須向培訓(xùn)學(xué)院有關(guān)人員工通報(bào)。 9. 培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)學(xué)院對學(xué)員的有關(guān)資料進(jìn)行整理存檔,并在學(xué)員的 《 個(gè)人培 10. 訓(xùn)記錄表 》 (見附表 19)上,填寫此次培訓(xùn)的班名、課程、考勤情況、考查結(jié)果、結(jié) 11. 業(yè)證書編號等。 19 TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)籍管理制度 為規(guī)范培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員的管理,保證必要的培訓(xùn)效果,特制定本制度。 13. 培訓(xùn)結(jié)果考查。并按照講師的要求,按時(shí)分發(fā)給學(xué)員。 3. 報(bào)名。 內(nèi)容的難易程度 文字、語言的流暢性、邏輯性和條理性。 提交最少三個(gè)公司的方案 ,評價(jià) , 以待小組討論確認(rèn)。 2 第三章 組織機(jī)構(gòu) 第六條 組織結(jié)構(gòu) 第七條 職責(zé)描述 培訓(xùn)經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)確定學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)和方向,對學(xué)院重大工作項(xiàng)目的審 批等。培訓(xùn)學(xué)院章程 第一章 總則 第一條 實(shí)用范圍 為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源 , 提高培訓(xùn)工作的效率和效果 , 制訂本章程。 項(xiàng)目經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃(近、中、長期)的制定 、 年度培訓(xùn)工作總 結(jié);培訓(xùn)學(xué)院業(yè)務(wù)實(shí)績管理、開拓戰(zhàn)略性培訓(xùn)業(yè)務(wù);課程體系的設(shè)計(jì)、講師 的培養(yǎng)、培訓(xùn)學(xué)院與下屬企業(yè)間的協(xié)調(diào)、核心課程的引入、與政府及相關(guān)的 教育機(jī)構(gòu)接洽。 內(nèi)部開發(fā): 學(xué)院根據(jù)培訓(xùn)需求組織開發(fā),或由講師自行開發(fā)。 課程內(nèi)容的完善程度。 填寫“培訓(xùn)申請表”。 10. 借支培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),如有必要要組織學(xué)員 14. 進(jìn)行考試。 1. 根據(jù)培訓(xùn)學(xué)院下發(fā)的培訓(xùn)通知,報(bào)名參加培訓(xùn)的人員須填寫 《 學(xué)員培訓(xùn)申請 表 》 (見附表 13),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交由培訓(xùn)學(xué)院對其培訓(xùn)資格進(jìn)行審查,審查通 過的由培訓(xùn)學(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人在申請表
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