【摘要】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團(tuán)辦公室職責(zé)、職權(quán)一、職權(quán)、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會(huì)、董事長、總經(jīng)理決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團(tuán)公司所屬集團(tuán)在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)推廣,及時(shí)向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)、請示工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)
2025-04-19 04:17
【摘要】目錄第一章調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 -1-調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 -1-調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 -2-調(diào)度員崗位責(zé)任制 -3-第二章調(diào)度室管理制度 -4-生產(chǎn)例會(huì)制度 -4-調(diào)度員值班制度 -5-調(diào)度員交接班制度 -7-調(diào)度員入井制度 -8-生產(chǎn)日報(bào)調(diào)度制度 -9-調(diào)度匯報(bào)制度 -9-事故
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會(huì)議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報(bào)告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17
【摘要】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 第三章預(yù)算管理 第四章罰則 財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 第一章總則 9、借款的管理 第七章資金計(jì)劃管理 第八章監(jiān)督檢查 第九章罰則 附件:公司各類資金審批權(quán)限一覽表 第十章附則 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章
2025-04-19 04:18
【摘要】臺塑集團(tuán)管理制度介紹-信息管理高立勛臺塑集團(tuán)總管理處資訊部1AGENDA?資訊部組織與人力布署?信息化建設(shè)的理念、架構(gòu)及管理體系?信息化系統(tǒng)在集團(tuán)和子公司之間的分工和整合2臺塑集團(tuán)資訊部組織與人力布署3(1966)總管理處成立計(jì)算機(jī)中心籌備組臺塑集團(tuán)IT部門組織沿革
2025-02-16 12:58
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28