【正文】 11:06:2211:06:2211:063/28/2023 11:06:22 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 11:06:2211:06:2211:06Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 u 對(duì)于采用競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估方法運(yùn)作的項(xiàng)目，實(shí)際操作中對(duì)評(píng)估要素總分的計(jì)算方法不符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，導(dǎo)致最后確定的供應(yīng)商中標(biāo)價(jià)格高于其實(shí)際投標(biāo)價(jià)格。2023. HUAWEIApril, 常見問題在供應(yīng)商選擇過程中，出現(xiàn)流程未規(guī)定的例外事項(xiàng)或流程遵守與業(yè)務(wù)執(zhí)行發(fā)生矛盾的時(shí)候，處理的原則是什么？答：對(duì)于出現(xiàn)例外問題，主要有以下三個(gè)基本原則：（ 1）華為整體有利原則，這是處理一切例外事件的出發(fā)點(diǎn)；（ 2）集體決策原則：例外事件必須要在競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估小組進(jìn)行集體決策，無法決策的，提交更高一級(jí)組織集體進(jìn)行決策；（ 3）公平、公正原則：但處理某一個(gè)例外事件時(shí)，要考慮到是否對(duì)所有參與投標(biāo)的供應(yīng)商是否公平和公正。在此競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估過程中，存在哪些問題？Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 步驟 任務(wù)內(nèi)容 注意事項(xiàng) 輸出及其權(quán)簽6 擬制《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估邀請(qǐng)函》 *《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估邀請(qǐng)函》 CEG主任及以上領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)7 邀標(biāo) 選擇以信函、傳真或公告形式向擬定的供應(yīng)商發(fā)布《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估邀請(qǐng)函》，并回收確認(rèn)函 確認(rèn)函 8 發(fā)放《采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》 《標(biāo)書發(fā)放及回標(biāo)記錄表》 標(biāo)書發(fā)放 CEG BUYER填寫9 競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估咨詢 答復(fù)過程中要注意保守機(jī)密、公平對(duì)待，并注意口徑前后一致 10 標(biāo)書回收 由運(yùn)作支持部統(tǒng)一回收；接口人（畢曉光）《標(biāo)書發(fā)放及回標(biāo)記錄表》、 *供應(yīng)商投標(biāo)書 運(yùn)作支持部接收人填寫競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估 /競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 實(shí)施階段（一）Huawei Copyright 169。較多價(jià)格比較 操作簡(jiǎn)單、靈活，操作成本較低；適用于采購(gòu)非通用類商品，金額較小或不適宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估、招標(biāo)、電子競(jìng)價(jià)時(shí)采用。 u 競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)： 這種選擇方式的基礎(chǔ)僅止于價(jià)格。 Huawei Copyright 169。較少電子競(jìng)價(jià) 作為一個(gè)平臺(tái)使用，可以為其他選擇方法服務(wù)。 打 “*”號(hào)表示為必選文檔。（ 2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)討論完畢，開始進(jìn)行評(píng)標(biāo)，現(xiàn)由各相關(guān)考察人員對(duì)前期各供應(yīng)商各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行介紹，然后開始評(píng)分，此時(shí)發(fā)現(xiàn)此標(biāo)書技術(shù)部分與商務(wù)部分未分開，全部裝訂在一起，為公平起見，運(yùn)作支持部人員立即將標(biāo)書中商務(wù)部分用訂書機(jī)訂起來。 采購(gòu)協(xié)議在簽訂和更改之前必須通過業(yè)務(wù)、商務(wù)及法律等方面的評(píng)審。 u 評(píng)標(biāo)小組對(duì)評(píng)估方案和招標(biāo)結(jié)果的調(diào)整未及時(shí)提交 CEG LEADER或以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審批。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/3/28 11:06:2211:06:2228 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2111:06 上午 三月 2111:06March 28, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。u 招標(biāo)項(xiàng)目的參與供應(yīng)商數(shù)不符合要求，招標(biāo)小組成員少于 5人 。2023. HUAWEIApril, 常見問題為什么要先評(píng)技術(shù)標(biāo)，再評(píng)商務(wù)標(biāo)？答：由于技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法為人為打分，然后取均值得出，但商務(wù)標(biāo)是通過供應(yīng)商的報(bào)價(jià)算出來得，比較剛性，如果先評(píng)商務(wù)標(biāo)，存在評(píng)標(biāo)人員徇私的可能性。請(qǐng)分析在此網(wǎng)上電子招標(biāo)過程中，存在哪些問題？有那些改進(jìn)的地方？Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 電子競(jìng)價(jià) /招標(biāo)步驟 任務(wù)內(nèi)容 注意事項(xiàng) 輸出及其權(quán)簽1 電子競(jìng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng) 參照《采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》模板填寫； 小組成員（應(yīng)為單數(shù)）不少于 5人 供應(yīng)商數(shù)至少為兩家*《采購(gòu)項(xiàng)目電子招標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》采購(gòu)策略中心主管批準(zhǔn)2 電子招標(biāo)平臺(tái)使用培訓(xùn) 電子招標(biāo)平臺(tái)上有培訓(xùn)材料可供閱讀 3 簽署電子競(jìng)價(jià)協(xié)議 網(wǎng)上設(shè)置電子招標(biāo)項(xiàng)目選擇邀請(qǐng)供應(yīng)商時(shí)，只能邀請(qǐng)正式簽署了網(wǎng)上競(jìng)價(jià)協(xié)議的供應(yīng)商 *《網(wǎng)上競(jìng)價(jià)協(xié)議》 CEG主任及以上領(lǐng)導(dǎo)簽署4 擬制電子招標(biāo)方案及準(zhǔn)則包含：投標(biāo)內(nèi)容、各批次受邀供應(yīng)商、起價(jià)、步長(zhǎng)、轉(zhuǎn)換因數(shù)等* 《采購(gòu)項(xiàng)目電子招標(biāo)方案》 5 電子競(jìng)價(jià)方案的評(píng)審 連同立項(xiàng)申請(qǐng)、招標(biāo)方案一起提交審批。 對(duì)于有條件引入競(jìng)爭(zhēng)的，盡量用競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)商選擇方法較少Huawei Copyright 169。例如：到電子市場(chǎng)或傳統(tǒng)市場(chǎng)了解各供應(yīng)商的通用器件價(jià)格。2023. HUAWEIApril, 1. 華為采購(gòu)供應(yīng)商選擇的基本方法介紹2. 競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、電子競(jìng)價(jià)的全過程工作要點(diǎn)介紹3. 供應(yīng)商選擇過程內(nèi)控要求4. 認(rèn)證過程常見問題目錄Huawei Copyright 169。較多競(jìng)爭(zhēng)性招