【正文】 一月 2118:24:1218:24Jan2131Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 平準(zhǔn)化167。 大批量生產(chǎn)MRP的先天缺陷45中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 整頓 (Seiton)：要使用的東西放置在容易取167。167。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 ：有效地將人員和機(jī)器加以配合，決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法的單據(jù) ，每一條生產(chǎn)線都要揭示。 看板 ：看板作戰(zhàn)所用的 標(biāo)示物料放置地點(diǎn)與數(shù)量 的看板，重點(diǎn)在於使任何人都能一眼看出物料之所在。 看板的角色? 搬運(yùn)指示情報(bào)? 取物情報(bào)? 生產(chǎn)指示情報(bào)167。 將外部整備和內(nèi)部整備分開(kāi)167。167。豐田式管理簡(jiǎn)介3中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理豐田式管理整體架構(gòu)連續(xù)流程生產(chǎn)方式徹底消除浪費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)活動(dòng) (小集團(tuán)改善活動(dòng) )：包括 TQC、 QCC、 5S、 CWQC 、終身僱用與教育訓(xùn)練、與供應(yīng)商維持良好的關(guān)係等。 平穩(wěn)生產(chǎn)– 平準(zhǔn)化生產(chǎn)– 混線生產(chǎn)167。 使上游在作業(yè)生產(chǎn)控制更容易豐田生產(chǎn)方式 – 混線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn) (續(xù) )12中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 成品出去時(shí)才進(jìn)行投料167。 防呆裝置167。主要的警示燈包括了「 叫人警示燈 」「 異常警示燈 」「 稼動(dòng)警示燈 」「 進(jìn)度警示燈」等。? 改善後：防呆裝置與流動(dòng)中的製品一同連動(dòng)，而朝相同方向移動(dòng)。 柏拉圖167。 JIT適用於反覆性製造業(yè) ，但 MRP卻在任何生產(chǎn)型態(tài)皆可使用，導(dǎo)致成功採(cǎi)用 MRP系統(tǒng)的公司無(wú)意完全捨 MRP而就 JIT 。167。將 MRP導(dǎo)入 JIT系統(tǒng)的階段50中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理製成品原物料最後裝配次裝配作業(yè)加工製造製造主生產(chǎn)排程 MRP/JIT結(jié)合JIT製成品原物料最後裝配次裝配作業(yè)加工製造製造主生產(chǎn)排程 MRP需求規(guī)劃MRP與 MRP/JIT結(jié)合之控制程序51中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理機(jī)器快速換模52中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理快速栓緊法53中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理工作環(huán)境的安排與工具應(yīng)用54中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 31 一月 20236:24:12 下午 18:24:12一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 6:24:12 下午 6:24 下午 18:24:12一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 18:24:1218:24:1218:24Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2. 生產(chǎn)線上採(cǎi)拉式的生產(chǎn)控制系統(tǒng)。167。 大多數(shù)製造業(yè)公司於採(cǎi)購(gòu)使用 MRP，但在生產(chǎn)過(guò)程上趨向 JIT 。 特性要因圖167。防呆裝置的觀念可以應(yīng)用在工廠的作業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、製程設(shè)計(jì)與機(jī)器的選擇上。 警示燈的顏色表示 : 綠燈表示沒(méi)問(wèn)題，黃燈表示進(jìn)度落後，紅燈表示生產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題，立即解決問(wèn)題 豐田生產(chǎn)之品質(zhì)控制 – 目視管理 (續(xù) )31中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。豐田生產(chǎn)資訊系統(tǒng) – 及時(shí)化運(yùn)作邏輯工作站 資訊流程物料流程生產(chǎn)控制中心 傳統(tǒng) – 推式生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)控制中心JIT – 拉式生產(chǎn)系統(tǒng)26中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 生產(chǎn)線的出入口在同一方向167。 密切配合市場(chǎng)需求167。 移動(dòng)的浪費(fèi)167。 超額生產(chǎn)的浪費(fèi)167。167。 將整備作業(yè)全部消除167。豐田生產(chǎn)資訊系統(tǒng) – 看板系統(tǒng) (續(xù) )生產(chǎn)看板取料 (移動(dòng) )看板生產(chǎn)看板 (非大批量生產(chǎn)項(xiàng)目 )取料看板 /物料看板 (大批量生產(chǎn)項(xiàng)目 )廠內(nèi)看板 (廠內(nèi)使用 )供應(yīng)商看板 (工廠與供應(yīng)商之間使用 )看板 (Kanban)23中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理單卡看板系統(tǒng) (工作站緊密