新空間陶瓷全面質(zhì)量管理培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 :33:5418:33Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 除了以上方法外 ， 還有很多方法 ， 尤其是一些新方法近年來得到了廣泛的關(guān)注 ， 具體包括：質(zhì)量功能展開 (QFD)、 田口方法 、 故障模式和影響分析 (FMEA)、 頭腦風(fēng)暴法 (Brainstorming)、 六西格瑪法 ()、 水平對(duì)比法 (Benchmarking)、 業(yè)務(wù)流程再造 (BPR)等 。企業(yè)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量都會(huì)不同程度地直接或間接地影響著產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量?！? 文王說 ∶ 「你說得好極了。 【心得】 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。因此，產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)，人人關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，人人做好本職工作．全體參加質(zhì)量管理，才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。 為了能夠成功地實(shí)施全面質(zhì)量管理 TQM，公司必須關(guān)注以下八個(gè)關(guān)鍵要素 : 道德規(guī)范 誠(chéng)實(shí) 信任 培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 領(lǐng)導(dǎo) 賞識(shí) 溝通 全面質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu) 實(shí)施全面質(zhì)量管理 TQM的組織主要采取三種團(tuán)隊(duì)類型： A． 質(zhì)量改進(jìn)小組或質(zhì)量?jī)?yōu)秀小組。 2023年 2月 下午 6時(shí) 33分 :33February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:33:5418:33:5418:33Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 18:33:5418:33:5418:332/26/2023 6:33:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 26日星期日 下午 6時(shí) 33分 54秒 18:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 常用的質(zhì)量管理方法有所謂的老七種工具 ， 具體包括因果圖 、 排列圖 、 直方圖 、 控制圖 、 散布圖 、 分層圖 、 調(diào)查表；還有新七種工具 ， 具體包括：關(guān)聯(lián)圖法 、 KJ法 、 系統(tǒng)圖法 、 矩陣圖法 、矩陣數(shù)據(jù)分析法 、 PDPC法 、
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